СЦЕНАРИЙ ТУРНИРА ПО ЛИТЕРАТУРНЫМ ДЕБАТАМ
Цели Турнира:
- формирование дискуссионных навыков, личностных и метапредметных; результатов образования, связанных с коммуникативными умениями;
- развитие критического мышления, навыков и умений, необходимых для анализа литературного произведения и для подготовки к написанию сочинения ОГЭ;
- популяризация дискуссионных методов в школьной среде.
Задачи Турнира:
- развивать коммуникативные умения, ораторские способности, умение работать в команде;
- развивать навыки ведения коллективной аргументированной дискуссии;
- создать условия для формирования общественной инициативы, личностной активности школьников;
- создать и апробировать модель организации турнира по литературным дебатам как технологии развития у учащихся критического, аналитического мышления;
Команды :……..
ХОД МЕРОПРИЯТИЯ
1. Вступительное слово ведущих
Ведущий 1. Добрый день, друзья!
Ведущий 2. Я отрицаю, что сегодняшнее событие можно назвать обычной, пресловутой, расхожей фразой, добрый день! Я могу подобрать тысячу аргументов в пользу того, что день сегодня изумительный, неповторимый, долгожданный!
Ведущий 1. Я утверждаю, что сегодня один из тех самых дней, когда наши гости будут заниматься привычным для них, любимым делом – отстаивать собственную позицию, вести самый настоящий интеллектуальный спор.
Ведущий 2. Разрешите турнир по литературным дебатам «О жизни современного школьника» считать открытым.
Ведущий 1. Сегодня собрались мы неслучайно,
Здесь игры интеллектуальные пройдут.
И точку зрения отстаивать отчаянно
Дебаты всем возможность нам дадут.
Ведущий 2. Не бойтесь в споры ярые вступать,
И мысль доказывать примером,
Отстаивать, мыслить, рассуждать –
Займемся мы прекрасным этим делом!
Ведущий 1. Удачи всем, победы и везенья,
Желаем: будьте на коне,
Чуть-чуть разумного терпенья
И уважения к соперникам в игре.
Ведущий 2. Мы приветствуем команду ……
Тренер команды: …
Ведущий 2. Мы рады, что среди нас есть две команды десятиклассников Многопрофильного лицея. Команда «Свои люди – сочтемся», руководитель Юрьева Наталия Борисовна. И команда «Лицейское чтиво», руководитель Яровенко Любовь Владимировна.
Ведущий 2. А также прошу вас поприветствовать наше беспристрастное и компетентное жюри, которое будет внимательно следить за ходом игры и оценивать убедительность аргументов. 1____________________________________________________________________________2____________________________________________________________________________3____________________________________________________________________________4____________________________________________________________________________5____________________________________________________________________________
Ведущий 1. Следит за соблюдением регламента дебатов и правилами игры будет Дебатский Таймкипер _____________________________________________________________________________
Ведущий 1. Ну а сейчас, мы вкратце расскажем вам, что же такое дебаты
Ведущий 2. Если обратиться к словарю, то мы найдем следующее определение этого понятия. Дебаты – это обмен мнениями по какому-либо вопросу на собрании или заседании.
Ведущий 1. Дебаты (в нашем случае) это интеллектуальная игра, представляющая собой особую форму дискуссии, которая ведется по определенным правилам.
Ведущий 2. В каждом турнире дебатов участие принимают две команды: утверждающая и отрицающая заданную тему.
Ведущий 1. Каждая команда, обсуждая тему, формулирует утверждение, затем выдвигает свои аргументы по поводу предложенного тезиса, чтобы убедить членов жюри в своей правоте. Один аргумент приводят из жизни и два из литературных произведений.
Ведущий 2. После начинается раунд перекрестных вопросов. Команды задают по 2 вопроса противнику и 1 вопрос может быть задан из зала. Отвечать на вопросы может любой член команды, включая группу поддержки.
Ведущий 1. Суть дебатов – убедить нейтральную третью сторону (судей) в том, что ваши аргументы лучше, чем аргументы вашего оппонента.
Ведущий 2. В игре участвуют три игрока с каждой стороны: спикер, свидетель и спорщик.
По жребию в начале турнира команды получают тему, в течение 5 минут готовят выступление, затем защищают позицию команды.
Ведущий 1. Команды могут отойти от стола и вести обсуждение в отдалении от стола и от команды противника. За 10 секунд до окончания раунда подготовки команды приглашаются к столу.
Ведущий 2. В своём выступлении команда может либо утверждать тезис, либо опровергать его. Главная задача выступающих – довести до зрителей и судей свою позицию.
Ведущий 1. Помните основные правила дебатов:
а) соблюдение регламента времени;
б) не переходим на личности;
в) обсуждаем аргумент, а не позицию.
Ведущий 2. Также хотим напомнить, что судьи имеют право начислить команде штрафные баллы за:
∙ некорректное поведение, как участников, так и тренера команды,
∙ нарушение техники безопасности,
∙ незнание условий соревнований,
∙ нарушение или невыполнение условий соревнований;
Ведущий 1. А сейчас путём жеребьевки мы определим команды соперников (т.е. кто с кем будет дискутировать в первом раунде) и тему дебатов.
Ведущий 2. В добрый путь! И пусть победит достойнейший из вас! Удачи.
команды путем жеребьёвки определяют последовательность участия в игре (тем самым команду противника), затем тему и позиции.
1 раунд
Ведущий 1. Первыми сражаются команды ( назвать команды)
5 минут для подготовки выступлений. За 10 секунд до окончания раунда подготовки судья приглашает команды к столу.
Ведущий 1. Время на подготовку выступлений вышло.
Ведущий 2. Раунд аргументов из жизненного опыта. Слово предоставляется СПИКЕРУ команды респондентов.
Ведущий 1. Выступает СПИКЕР команды оппонентов.
Ведущий 2. Раунд аргументов из жизненного опыта завершен.
2 раунд
Ведущий 2. Следующий раунд литературных свидетельств. В ходе данного раунда команды должны привести 2 примера-аргумента из отечественной или зарубежной литературы.
Ведущий 1. Выступает СВИДЕТЕЛЬ команды респондентов.
Ведущий 2. Слово СВИДЕТЕЛЮ команды оппонентов.
Ведущий 1. Раунд литературных свидетельств завершен.
3 раунд
Ведущий 2. Нам ваши позиции ясны, переходим к перекрестным вопросам участников друг другу. Каждая команда задает вопросы соперникам, на обдумывание ответов у вас 2 минуты. Напоминаем, что один вопрос разрешается задать группе поддержки из зала. А отвечать может любой член команды, включая и группу поддержки.
Ведущий 1. Спикер команды респондентов, первый вопрос вашей команды
(Для обдумывания ответа на вопрос команде дается до 2 минут)
Команда оппонентов отвечает. После этого задается ответный вопрос командой оппонентов, на который отвечает команда респондентов. После первого вопроса задавать вопросы имеет право любой член команды.
Заключительное слово участников
Ведущий 2. Сейчас мы выслушаем наши команды, которые в течение одной минуты постараются подвести итог сегодняшних выступлений.??????
Ведущий 1. Большое спасибо обеим командам за интересные выступления.
Подведение итогов.
Ведущий 2. Жюри подсчитывает баллы, заработанные каждой командой, а гости могут тоже принять участие в подведении итогов. У вас есть желтые и красные жетоны, которые символизируют каждую команду. Если вы считаете, что ДРУЖБА НЕ МОЖЕТ ПЕРЕРАСТИ ВО ВРАЖДУ, то в ящик опустите красный жетон, иначе – желтый.
Ведущий 2. Мы продолжаем, и для состязания в литературных дебатах приглашаются команды (название команд)
1 раунд
2раунд
3раунд
Подведение итогов.
Заключение
Ведущий 2. Спасибо участникам. Время, отведенное на прения, истекло. Сейчас мы обратимся к экспертам и попросим их дать оценку выступления каждой из спорящих сторон. Насколько они были сегодня убедительны?
Объявление решения судей.
Ведущий 1. Слово для оглашения итогов предоставляется (ФИО судьи)_______________________________________________________
Ведущий 2. Слово для оглашения результатов зрительского голосования предоставляется(ФИО)__________________________________________________________
Ведущий 1. Ребята! Вы сегодня были на высоте! И неважно, кто победил, я считаю, что победу одержал каждый из вас, ведь сегодня вы научились отстаивать свое мнение не с помощью силы, а пытаясь убедить человека с помощью аргументов, фактов, что является незаменимым достоинством в жизни.
Ведущий 2. В дебатах вы научились не только говорить, но и слушать своих оппонентов. Я думаю, что сегодняшняя игра помогла получить знания и умения, необходимые для успешной жизнедеятельности в современном обществе. Действительно, дебаты учат многому, и не просто учат, а развивают. Удачи вам! Спасибо за игру!
Мы проводили дебаты на главной сцене Digitale, для «Яндекса» и Skyeng, eLama и «РиалВеб», Rambler Group и ВКонтакте. Их можно провести своими силами даже в Zoom, не теряя динамики. Цель: обсудить сложный вопрос с множеством мнений за час. Подробно расскажу, как это сделать: дам гайд, чек-лист с подробным таймингом и шпаргалку для судьи.
Когда команды работают удаленно и общаются только по делу, становится меньше неформального общения, но не только. Детали работы тоже сложнее обсуждать по ходу дела, поэтому команды чаще собираются на летучки по видеосвязи. Можно сделать эти встречи не испытанием, а интеллектуальным развлечением, быстро решить сложный вопрос и собрать мнения в формате дебатов.
Кейс
Короткий кейс для примера.
В рамках стипендиальной программы VK Fellowship нам было важно организовать обсуждение сложностей, которые возникают у педагогов в процессе работы. Но у этой дискуссии был барьер — участникам не хотелось рассказывать про сложности, с которыми они сталкиваются лично, чтобы не ставить под сомнение свои компетенции.
Почему дебаты помогли решить эту задачу? В таком формате позицию определяет жребий, а для защиты можно использовать любые подходящие идеи — никто не узнает, личные они или найдены в интернете.
Так обсуждение приобретает нейтральный характер, потому что в нем нет места критике личностей, но много места для свободной критики идей и позиций. Это позволило поставить 15 педагогов программы в сильную позицию и сделать процесс обсуждения максимально открытым.
В процессе подготовки к дебатам участники погружаются в тему, видят ее ключевые смыслы, лучше запоминают главное.
В процессе обсуждения вскрываются важные вопросы и острые проблемы, а геймификация делает этот процесс увлекательным.
Когда дебаты помогут
Если вы хотите работать над культурой обсуждения и командной работой. В самих дебатах вы не найдете компромиссное решение: как я писал выше, в дебатах обе позиции радикальные, а в жизни хорошие решения чаще компромиссные. Но вы сможете гораздо легче найти компромисс после дебатов, анализируя аргументы и применяя их на реальной задаче своей команды.
Как проверить культуру обсуждения в своей команде:
- Найдите в команде две радикально противоположные позиции по развитию продукта или другой важной теме.
- Предложите их защитникам поменяться сторонами и попробовать объяснить позицию оппонента.
- Если откажутся — проводите не дебаты, а медиацию, потому что люди не готовы даже предположить, что прав кто-то кроме них.
- Если согласятся — пусть сыграют в дебаты по сложному сценарию. О разных сценариях дебатов будет ниже.
Дебаты также подойдут, если вы просто хотите разнообразить форматы обсуждения в команде. Это увлекающий формат, в нем есть элемент геймификации, а обсуждения дебатов после дебатов иногда бывают не менее интересными, чем сам раунд. Все это связано с тем, что ты инвестируешь много эмоций в процесс обсуждения, оно проходит динамично и емко, и результат становится более значимым.
Когда дебаты не подойдут
Хороший формат не сделает чуда, если в вашей команде нет культуры обсуждения, и вы не готовы тратить время на ее создание. Дебаты — инструмент, который кристаллизует позиции, выводит их в радикальные состояния: только отрицание и утверждение. Если люди не привыкли нормально аргументировать свои идеи, они могут скатиться в перепалку и перейти на личности.
Формат также может «не зайти», если не ввести команду в контекст. Объясните, что дебаты — это инструмент, чтобы включить критическое мышление, выявить главное, динамично обсудить важное. Что нужно не переспорить команду оппонентов, а убедить судью и зрителей.
Рамки формата
Дебаты предполагают участие двух сторон обсуждения от одного до трех человек каждая. Зрителей может быть сколько угодно — у них тоже будет возможность участвовать в обсуждении.
В командах роли распределяются так:
1. Открывающий спикер. Его задача — дать рамку обсуждения, трейлер: какая точка зрения у команды, на какие основные идеи эта сторона опирается.
Не надо хранить самые сильные идеи на конец в надежде ворваться с ярким выводом на последней речи и не дать соперникам времени ответить. Если сразу заявить интересную идею, потом ее можно будет развить, углубить, усилить в ответах на критику оппонентов. А значит убедить аудиторию в своей правоте.
2. Второй спикер. Его задача — ответить на аргументы оппонентов и восстановить идеи своей команды.
Оппоненты заявили свои идеи в первой речи, а в этой части вы строите контраргументацию: можно показать, что их предпосылки не верны или последствия не доказаны. Важно, что контраргумент должен строится не на примере собеседника: у его знакомого была такая ситуация, а у вашего все сложилось совсем по-другому. Спор аргумента и контраргумента строится именно на логике собеседника.
Дальше — восстановление вашего кейса. Как и вы, оппоненты будут стараться доказать, что ваши идеи не верны. Надо убедить судей и зрителей в обратном. Важно держать баланс и распределить время своей речи примерно 50 на 50, потому что обе части важны для убедительности вашей позиции.
3. Аналитик. Его задача не вводить новые идеи, а анализировать уже высказанные.
Идеальное описание речи аналитика — это судейский разбор только за свою команду. Объяснить максимально просто и доступно по чему-то, что было сказано в первых речах, важнее или масштабнее чем то, что рассказали оппоненты. Чек-лист судейского разбора, который подойдет и для подготовки этой речи, будет в конце статьи.
Сценарий дебатов
Простой сценарий предполагает один раунд дебатов из трех речей по 3-5 минут для каждой команды.
- Распределяем команды и выбираем одного судью. Можно готовиться за 15 минут до раунда, можно раскрыть тему заранее и дать несколько дней на подготовку. В это время команды должны подобрать и сформулировать свои аргументы.
- Раунд открывает первый спикер команды №1, за ним выступает первый спикер команды №2. Затем — конструктивные речи вторых спикеров и завершающие аналитические спичи. Их содержание описано в ролях спикеров выше.
- После трех выступлений от каждой команды следует судейский разбор. Перед тем как его делать, судье лучше взять 10 минут и подготовить свою речь. Проверить свое решение в пользу одной из команд, выделить основные критерии, лучшие аргументы. Нужно постараться быть объективным и готовить собственные аргументы, чтобы отстаивать свою логику. Команды имеют право выражать несогласие с разбором того или иного аргумента, показать свою логику — обязанность судьи.
- Последняя часть простых дебатов — обсуждение. Нужно выяснить, появились ли новые идеи у вашей команды — спикеров и зрителей, зафиксировать инсайты. Попросите каждого сделать выводы о том, что получилось доказать, а что не получилось.
Чтобы сделать это, можно добавить каждой команде еще по одной специфической речи: в ней они должны хвалить противоположную команду. Показать, какие идеи были впечатляющими и доказанными, с чем было сложнее всего спорить.
В дебатах по сложному сценарию к пунктам выше можно добавить второй раунд. В нем стороны меняются позициями и повторяют раунд, защищая точку зрения оппонента. Тут важно чтобы они не просто повторили чужие аргументы, а услышали обратную связь и попробовали копнуть глубже.
Результаты
Если в вашей команде доверительные отношения и все готовы друг к другу прислушаться, судью можно выбрать по жребию. Оптимально выбрать судью из тех коллег, у которых нет четкой позиции по обсуждаемой теме, если такие есть. Также для чистоты эксперимента можно собрать коллегию из трех судей, каждый из которых примет свое решение. Команды, которые работают в большой компании, могут пригласить человека из соседнего отдела с достаточными компетенциями.
Судье стоит вести подробные записи в процессе игры. При высоком темпе речей легко упустить важные детали. Речи оцениваются исключительно по силе и доказанности аргументов. Необходимо также учитывать контекст обсуждения. Например, если мы обсуждаем добавление новой фичи в наш продукт, важно привязывать свои рассуждения к знаниям о целевой аудитории, опыту предыдущих проектов. В контенте все должно быть по-настоящему.
Если мы вынесли обсуждение на публику, решение может приниматься голосованием. В таком случае не нужно, чтобы каждый зритель обосновывал свое судейское решение — достаточно всем поднять руки или обозначить свое мнение в чате видеоконференции.
Чек-лист и тайминг
Подготовка
- Сформулировать тему: она должна давать возможность защищать полярные позиции. Плоха тема: как развивать продукт. Хорошая тема: нужно добавить фичу А, а не фичу Б.
- Выбрать судью по жребию или из другого отдела.
- Собрать две команды по 1-3 человека.
- Определить время на подготовку: от 15 минут до нескольких дней.
- Собраться и начать раунд!
Дебаты
- Модератор дает точную формулировку темы, позиции команд.
- Первая речь команды №1 про их позицию и аргументы — 5 минут.
- Первая речь команды №2 про их позицию и аргументы — 5 минут.
- По одному вопросу от аудитории каждой команде — 5 минут.
- Вторая речь команды №1 с раскрытием, контраргументами и примерами — 5 минут.
- Вторая речь команды №2 с раскрытием, контраргументами и примерами — 5 минут.
- Третья речь команды №1 с анализом того, почему высказанные аргументы сильнее — 5 минут.
- Третья речь команды №2 с анализом того, почему высказанные аргументы сильнее — 5 минут.
Разбор
- Судья должен дать разбор, опираясь только на то, что команды сказали в игре, максимально абстрагировавшись от своего мнения и не додумывая аргументы за команды.
- Не оценивайте стиль и манеру спикеров. В дебатах главное — структура и логика.
- Если команды не смогли понятно донести свою мысль — вы не обязаны сами в этом разбираться. Структура — важная часть речи. И слабая структура не должна быть проблемой судьи. Ничего не поняли — ставьте минус.
- Чтобы следить за прогрессом при проведении нескольких раундов и дать более персональный фидбек — используйте шкалу анализа речи в дебатах.
Шкала оценки речей от 1 до 7
Анализ темы
- Тема была непонята. Играл по другой теме.
- Тема была понята частично. Играл не по теме.
- Тема была понята частично. Играл не по основной теме.
- Тема была понята частично. Играл по теме, но не найдена проблема.
- Тема была понята полностью. Играл по теме, найдена проблема.
- Тема была понята полностью. Найдена основная проблема.
- Тема была понята полностью. Найдена основная проблема и суть темы.
Структура речи
- Структура отсутствовала. Элементы в речи отсутствуют.
- Структура слабая. Элементы в речи слабо связаны или частично отсутствуют.
- Структура слабая. Есть важные элементы, но не связаны между собой.
- Структура слабая. Неважные элементы связаны между собой.
- Структура средняя. Важные элементы слабо связаны между собой.
- Структура сильная. Элементы последовательны, но противоречивы.
- Речь полностью структурирована. Элементы последовательны, непротиворечивы.
Аргументация
- В речи присутствуют не релевантные тезисы.
- В речи присутствуют не релевантные слабо доказанные идеи.
- В речи присутствуют релевантные тезисы.
- В речи присутствуют не релевантные доказанные идеи.
- В речи присутствуют релевантные доказанные тезисы.
- В речи присутствуют релевантные доказанные идеи.
- В речи присутствуют релевантные доказанные аргументы.
Использование данных
- Нет данных и примеров.
- Поддержки нерелевантны, не подтверждают логику.
- Поддержки связаны с логикой, но не выполнят функцию доказательства.
- Поддержки не раскрыты, частично поддерживают логику.
- Доказательства подробно развернуты, но их роль незначительная.
- Часть доказательства релевантная, подробная и с основным логическим компонентом аргументов.
- Данные и примеры исчерпывающие, релевантные и поддерживают логику аргументов.
Контраргументация
- Не взаимодействовал с материалом оппонентов.
- Опровергал неважные аргументы на уровне тезисов.
- Опровергал аргументы на уровне тезисов.
- Опровергал неважные аргументы.
- Опровергал суть важных идей, но остались не опровергнутые важные элементы.
- Полностью опровергнул аргументы оппонентов.Полностью опровергнул суть аргументов оппонентов.
Сценарий литературных дебатов по теме «Разум или чувства»
(9-11классы)
Цель:
-отрабатывать умение вести дискуссию, умение отстаивать собственную точку зрения с учетом того, что и противоположная позиция тоже имеет право на существование.
Задачи:
-вовлечь в диалог всех учащихся;
-концентрировать внимание участников и зрителей на содержании обсуждаемого материала;
-избежать стихийности и спонтанности хода дискуссии;
-исключить излишнюю эмоциональность, порой неизбежную при организации и проведении коллективного творческого дела.
План проведения дебатов
Этап подготовительный
Распределение ролей в дебатах:
— 2ведущих
— таймкипер
— 2 команды по 5 человек
К дебатам подготовили тезисы и аргументы в защиту разума и чувств.
— эксперты(3 человека), секретарь (Приложение1)
— зрители
Основной этап
1.Выступление капитана: представление команды и тезиса
2.Дебаты (каждый спикер выступает 3 мин.)
3.Раунд вопросов
4. Итог дебатов
5. Голосование экспертов. Объявление результатов
Вступительное слово учителя:
Сегодня мы собрались, чтобы опробировать новую для нас современную педагогическую технологию – технологию дебатов. Данная технология учит вести полемику, отстаивать собственные взгляды и интересы, способствует развитию коммуникативных навыков, навыков критического мышления. Дебаты предполагают чёткое распределение ролей: именно поэтому мы выбрали ведущего, определили команды участников (спикеров), пригласили в жюри («Совет справедливых») учителей, а также ваших одноклассников. Мы подобрали тему диспута, помогли вам подготовить выступления, разработали критерии их оценивания. На самом деле, это очень непросто высказываться на определённую тему, да ещё с привлечением литературного материала. Но мы видим в вас умных и думающих людей, поэтому надеемся, что у нас всё получится! Итак, слово предоставляется ведущим нашего диспута.
1ведущий:
Сегодня мы здесь собрались, чтобы провести дебаты и ответить на вопрос: что правит миром — разум или чувство? Разум и чувство влияют на поступки человека?
2ведущий:
Мы должны решить, что будет правильным: действовать по велению сердца или присушиваться к своему разуму. Но прежде чем начать наши дебаты, давайте установим правила их проведения.
(Ведущие по очереди оглашают каждое правило дебатов)
1,2ведущий:
Правило 1: каждая команда вправе заявить свой кейс понятий, аспектов, аргументов за определенное время (2-3 минуты каждому спикеру);
Правило 2: каждый участник команды может выступить один раз;
Правило 3: таймкипер следит за регламентом выступлений. За 0,5 минуты до окончания выступления подает сигнал выступающим и экспертам, ведет учет времени при тайм-аутах;
Правило 4: эксперты оценивают аспекты, аргументы, выступления спикеров по определенным критериям и заносят результаты в экспертные карты, (оценивается не тезис, а аргументы!);
Правило 5: диалог должен вестись строго по заявленной теме и в рамках этических норм;
Правило 6: команда поддержки (зрители) имеют право высказать свою позицию или задать вопрос по окончании выступлений всех спикеров, на вопросы может отвечать любой член команды.
1ведущий:
Итак, начинаем…
Слово предоставляется капитану 1 команды.
Выступление капитана команды «Мы за Разум»
Капитан представляет команду и заявляет, что человек должен руководствоваться в своих поступках, прежде всего, разумом. Когда мы говорим РАЗУМ, то мы имеем в виду способность логически мыслить, постигая смысл и связь явлений, уяснять законы развития мира, общества и сознательно находить целесообразные способы их преобразования. Великий персидский поэт Фирдоуси ещё в 10 веке говорил, что лишь в разуме счастье, беда без него, Лишь разум — богатство, нужда без него.
Выступление капитана команды «Мы за Чувства»
Капитан представляет команду и заявляет, что чувства правят миром и доминируют над разумом.
Чувства — это эмоциональный процесс человека, отражающий субъективное оценочное отношение к реальным или абстрактным объектам. Большинство писателей, как русских, так и зарубежных утверждают, что мир человеческих чувств интересен, а мир разума – скучен. Разум — это всегда что-то расчетливое и холодное. А от слова « чувства» веет теплом.
Вдохновенье и Веселье
Влюбленность, Воодушевление, Волненье,
Восторг, Восхищение, Гордость, Достоинство
Наслаждение, Нежность и Радость
Сопереживание, Спокойствие, Сопричастность
Сострадание, Сочувствие — Страсть!
Это лишь малый перечень чувств, которые может испытать человек! Без них
жизнь бесцветна, тускла и безрадостна, только чувства придают жизни непередаваемые яркие краски, оставляя эмоционально наполненные воспоминания.
Как написал великий классик Лев Николаевич Толстой: «Если допустить, что жизнь человеческая может управляться разумом, то уничтожится сама возможность жизни» и с этим нельзя не согласиться!
Выступления спикеров разных команд (поочерёдно)
Тезисы и аргументы команды «Мы за разум» (кратко)
1спикер. Человек должен всегда думать о правильности своего решения. Подходить к принятию решения разумно. Особенно государственный человек. Когда человек руководствуется чувствами, им управляют страсти, то случается беда.
Литературный пример: «Слово о полку Игореве». Пример того, что человек, наделённый властью, должен всегда всё взвешивать, именно разум, а не чувства, даже если они позитивные, должны определять поведение человека, от которого зависят жизни многих людей.
2спикер. Н.В. Гоголь писал: «Разум есть, несомненно, высшая способность, но она приобретается не иначе, как победой над страстями». Разумным человеком мы можем назвать Е.Онегина.
Литературный пример: А.Пушкин «Евгений Онегин».
Таким образом, разум помог Онегину поступить в этой ситуации порядочно и спасти честь девушки.
3спикер.М.М. Пришвин говорил, что«Есть чувства, восполняющие и затемняющие разум, и есть разум, охлаждающий движение чувств».
Литературный пример: А.Пушкин «Евгений Онегин». В борьбе чувств и разума победил разум. Героиня не запятнала свою честь, не нанесла душевной раны мужу, хотя и глубоко любила Онегина. Она отказалась от любви, понимая, что, связав узами брака свою жизнь с человеком, она просто обязана быть ему верна.
4спикер. «Один только разум может обеспечить безмятежный покой» — это слова Сенеки. Справедливо будет отнести их к судьбе героини повести Карамзина «Бедная Лиза».
Литературный пример: Карамзин «Бедная Лиза». Автор восклицает: «Безрассудный молодой человек! Знаешь ли свое сердце? Всегда ли можешь отвечать за свои движения? Всегда ли рассудок — царь чувств твоих?»
5спикер. Л.Н. Толстой считал, что разумное и нравственное всегда совпадают. Следовательно, безрассудные поступки безнравственны.
Литературный пример: Н.В.Гоголь «Тарас Бульба». Писатель показывает, что прекрасное чувство любви способно толкнуть человека на страшные поступки: мы видим, что Андрий обращает оружие против своих прежних товарищей, вместе с поляками сражается против казаков, среди которых его брат и отец.
Выступления спикеров разных команд (поочерёдно)
Тезисы и аргументы команды «Мы за чувства» (кратко)
1спикер. Чувства порождают лучшие качества человек, они трогают душу человека и приводят её в волнение, изменяя человека в лучшую сторону.
Литературный пример: А.Пушкин «Евгений Онегин».
2спикер. Чувство справедливости и правдолюбия приводят людей к неустанным поискам и к историческим открытиям.
Литературный пример: В.Каверин «Два капитана»
3спикер. Жизнь без чувств была бы пустой и неинтересной. С помощью чувств мы можем постичь то, что мы ещё не знаем, найти то сокровенное, что нужно нашим душе и сердцу.
Литературный пример: В.Шекспир «Ромео и Джульетта»
4спикер. Чувства любви и патриотизма спасают жизнь человека, заставляют его бороться за неё, несмотря на полное отсутствие сил.
Литературный пример: Б.Полевой «Повесть о настоящем человеке»
5спикер. Чувства преданности и верности спасают жизнь человека.
Литературный пример: А.Пушкин «Капитанская дочка»
Раунд вопросов
1ведущий
Итак, уважаемые зрители вы послушали выступления спикеров, думаю, что у вас появились вопросы.
2ведущий
У вас есть 3 минуты для того, чтобы определиться: какие 3 вопроса вы зададите противоположной команде.
Команды задают друг другу вопросы. На обсуждение ответа даётся 2минуты.
Итог дебатов
1ведущий
Анализируя поступки литературных героев, мы пришли к выводу, что от выбора между разумом и чувством зависят не только отношения между людьми, но и судьба человека и даже целого государства.
2ведущий
Итак, что правит миром – разум или чувства? Должен ли разум брать верх над чувствами? Или человек должен слушать свое сердце?
1ведущий
Однозначного ответа на этот вопрос не существует. В одних ситуациях следует прислушиваться к голосу разума, а в других ситуациях, напротив, нужно поступать в согласии с чувствами.
2ведущий
Человек всегда должен стремиться к гармонии между разумом и чувствами. Это и есть секрет настоящего счастья. Разум и чувство — две силы, равно нуждающиеся друг в друге, мертвы и ничтожны они одна без другой.
Голосование экспертов. Объявление результатов
Приложение 1
В помощь экспертам
«Совет справедливых»
1этап. Выступления спикеров
Содержание
1. Понимание задания
— выступление демонстрирует точное понимание задания, тезис сформулирован чётко – 2б.
-присутствуют неточности в ответе, тезис сформулирован чётко – 1б.
— тезис не сформулирован — 0б.
2. Аргументация позиции
— убедительная, приводятся конкретные факты и примеры -2б.
— аргументация убедительная, но неполная – 1б.
-аргументация отсутствует -0б.
3. Логика изложения информации
-логичное изложение материала – 2б.
-нарушение логики – 1б.
-отсутствие логики-0б.
4. Культура речи, умение высказываться
-спикер грамотно владеют речью, уверенно держатся перед аудиторией, регламент соблюден – 2б.
— спикер допускает негрубые речевые ошибки, незначительно нарушает регламент, пользуется конспектом – 1б.
— спикер теряется перед аудиторией, допускает грубые речевые ошибки, не может удержать внимание аудитории – 0б.
1этап – выступления спикеров Содержание |
всего |
||||
критерии |
Понимание задания 2б.-0б. |
Аргументация позиции 2б.- 0б. |
Логика изложения информации 2б.- 0б. |
Культура речи, умение высказываться 2б.- 0б. |
|
РАЗУМ |
|||||
1 |
|||||
2 |
|||||
3 |
|||||
4 |
|||||
5 |
|||||
ЧУВСТВА |
|||||
1 |
|||||
2 |
|||||
3 |
|||||
4 |
|||||
5 |
|||||
Член жюри ______________________________
2этап. Вопросы. Работа в команде
РАЗУМ |
ЧУВСТВА |
|
1.Вопрос сформулирован чётко и по теме (1б. — 0б.) |
||
2.Вопрос сформулирован чётко и по теме (1б. — 0б.) |
||
3.Вопрос сформулирован чётко и по теме (1б. — 0б.) |
||
Дан убедительный ответ на 1 вопрос(1б. — 0б.) |
||
Дан убедительный ответ на 2 вопрос(1б. — 0б.) |
||
Дан убедительный ответ на 3 вопрос(1б. — 0б.) |
||
Спикеры доброжелательны к собеседникам, не проявляют агрессии (1б. — 0б.) |
||
В обсуждении участвует большая часть спикеров (1б. — 0б.) |
||
всего |
Член жюри ______________________________
Государственное
учреждение образования
«Средняя школа №54 г. Минска»
Григорьева
Ольга Николаевна
Сценарий игры «Дебаты»
Тема:
«Современный учитель: профессия или призвание?
Цели:
- Познакомить учащихся с особенностями
профессии «педагог»; - Воспитывать уважительное отношение к
учителям; - Повысить престиж профессии учителя;
- Воспитывать чувство дружбы и толерантности
у учащихся; - Совершенствовать умения проведения
дискуссии – дебаты; - Развивать устную речь, умение приводить
аргументы и доказательства, научить пользоваться речевыми клише; - Прививать нормы вежливого общения,
уважения чужого мнения, культуры поведения.
Ход
игры.
Ведущий: Здравствуйте
уважаемые судьи и оппоненты, таймкипер и все присутствующие в зале. Позвольте
представить вам команду «Утверждения» в составе: третьего спикера (…), второго
спикера (…), первого спикера (…) и команду «Отрицания»: третьего спикера (…),
второго спикера (…) и первого спикера (…). Тема сегодняшних дебатов звучит так:
«Современный учитель: профессия или призвание?»
Тема безусловна
актуальна для нас. Очень жаль, что престиж профессии падает. Хотя сегодня мы
наблюдаем, как активно развивается система образования. Для вас, современных
учеников, очень важно найти своё место в окружающем мире, а по окончании школы стать
человеком образованным и умеющим самостоятельно добывать знания необходимые в
жизни. И, безусловно, особое место в современной школе, где мы проводим большую
часть своего времени занимает учитель. Так что? Это профессия или призвание?
Считаю необходимым предоставить
доказательства аргумента: учитель – это призвание.
1-ый спикер утверждения: Что такое
профессия? Профессия – это система знаний, умений и навыков, присущая
определённому человеку.
Что такое
призвание? Призвание – это склонность, внутреннее влечение к какому-нибудь делу,
какой-либо профессии. Призвание человека – это внутренний голос, который зовёт
за собой. В словах призвание, зовёт, зов – один и тот же корень. Призвание
человека – это ориентир для выбора жизненного пути.
Учитель — одна из
древнейших профессий на земле. Еще в Древней Греции, Египте и Риме люди,
почитаемые за свой ум и знания, становились учителями. И считалось великой
честью стать учеником философа, постичь тайны мира. Примеры нам известны из
истории: учителем, например, Александра Македонского был древнегреческий ученый
и философ Аристотель. И кто знает, стал бы Александр настолько великим воином и
царем, если бы не уроки его наставника.
Многие считают,
что учитель — это профессия от Бога. Действительно, как много душевных качеств
должен объединять в своем характере тот человек, кто хочет стать учителем:
твердость, безграничное терпение, строгость и мягкость, доверие и умение быть
примером во всем. А главное – любовь, любовь к жизни, к процессу обучения, и
прежде всего, к детям. Еще Л. Толстой
отмечал, что хороший учитель – это тот, кто объединяет в себе любовь к своему
делу и любовь к своим ученикам.
Труд учителя – это
ежедневная подготовка к проведению уроков, подбор интересного материала, умение
донести его до детей, а также увлечённость своим делом. Когда вокруг дети, и
они увлечены общим делом – чувствуешь, что ты счастлив, что всё не зря! Но для
того, чтобы зажечь других, ты должен сам гореть, а не тлеть. Я уверен, что учитель
– это не просто профессия, а целая жизнь! Это образ жизни, образ мысли,
состояние души. Это сочетание профессионализма и таланта общения.
Доказательством
этого аргумента полагаю служат слова об учителе писателя С. Л. Соловейчика:
«Он – артист, но
его слушатели не аплодируют ему. Он – скульптор, но его труда никто не видит.
Он – врач, но его пациенты редко благодарят за лечение и далеко не всегда хотят
лечиться. Где же ему взять силы для каждодневного вдохновения? Только в самом
себе, только в сознании величия своего дела».
1-ый спикер отрицания: В отличии от наших
оппонентов мы полагаем, что это профессия одна из десяти тысяч профессий в мире
и ничего сложного в ней нет и о каком призвании можно говорить? Провёл уроки и
в два часа свободен как ветер, и не надо пахать 8 часов у станка, например, или
в офисе. Я уверен и утверждаю, что профессия педагога – самая обычная.
Сегодня
поступающих в колледжи и педагогические университеты становится все меньше, а
те кто их заканчивает, стараются найти работу вне школы.
Куда уходят
учителя… Откуда же взяться учителям? Тем паче готовым, свесив язык, нянчиться
с великовозрастным балбесом и его истеричной мамкой? Они бегут из школы!
В любой стране,
кроме нашей, считается недопустимым позвонить учителю поздно вечером по поводу
домашнего задания, потому что дитятко не записало его. Голова учителя должна
быть забита лишь новыми методиками и возможностью их применения, глубоким
анализом, как и чему научить ребёнка, чтобы он был успешен. Откуда же вы
возьмете учителя, который вкалывает, как негр на галерах, если не разрешаете
своим детям подмести и вымыть в кабинете пол, сделать ремонт летом в школе?
Мы считаем, что к сожалению
поколение хороших учителей не сберегли. А теперь это поколение, воспитанное в
духе альтруизма, гуманизма и бессеребреничества, благополучно вымерло. Остались
лишь крохи.
Новые учителя уже
не будут такими, они растут в другой эпохе, где в порядке вещей то, что человек
человеку волк, что без денег нет работы, что если не ты – то тебя. И, как дети
своей эпохи, они не смогут вести себя как то, уходящее во тьму поколение.
2-ой спикер утверждения: Я хочу выразить
свое несогласие с вами. И предложить вашему вниманию следующие аргументы.
Тем, кто в будущем
хочет стать учителем, придется пройти большую школу жизни. И выбирать эту
профессию стоит только тем, кто чувствует в себе призвание – быть педагогом,
наставником, другом, советчиком и примером во всем.
Я считаю, что нет
профессии более ответственной и более интересной, чем профессия учителя. Работа
учителя – это вечный поиск ответов на вопросы, вечное совершенствование самого
себя… Профессия педагога во все времена – одна из важнейших в обществе, ведь от
его усилий зависит, наше будущее. Это единственный человек, который большую
часть своего времени профессионально занимается воспитанием и обучением.
С юных лет нас
окружают учителя. Они раскрывают перед нами секреты чисел, объясняют законы
природы, знакомят с шедеврами мировой культуры. Они открывают перед нами двери
в этот прекрасный мир, наполненный радостью узнавания. Настоящие учителя учат
нас не столько науке, сколько умению учится, самим находить источник знаний.
Они пробуждают в нас тягу к доброму, светлому. Именно такие преподаватели и
вдохновляют.
Согласитесь, как
много в жизни человека зависит от того, кто будет его учителем. Ведь учителя
дают нам не только знания по предмету, они учат нас жизни, воспитывают в
маленьком человечке умение радоваться и любить, надеяться и верить, быть
сильным и смелым, выносливым и верным, умным и уверенным в своих силах. Так, древнегреческий философ Плутарх писал,
что ученик – это факел, который нужно зажечь. И сделать это может только
настоящий Учитель. А Дмитрий Менделеев
заметил: «Вся гордость учителя – в учениках, в росте посеянных им семян».
Действительно,
позвольте утверждать, уважаемые спикеры отрицания, что за открытиями ученых, за
достижениями профессоров и ученых деятелей всегда стоят учителя. Я считаю, что мы становимся взрослыми,
выбираем свой путь. Но в каждом из нас всегда хранится частичка души,
подаренная нам учителями. Тем, кто в будущем хочет стать учителем, придется
пройти большую школу жизни. И выбирать эту профессию стоит только тем, кто
чувствует в себе призвание быть педагогом, наставником, другом, советчиком и
примером во всем.
2-ой спикер отрицания: Мы продолжаем
утверждать, что это одна из многих профессий. В отличие от наших оппонентов, мы
считаем, что работа учителя на виду у всех, она лишена ореола таинственности, особенности,
исключительности. Поэтому, как и всякая другая массовая профессия, учительская
деятельность не является престижной. А будущую профессию человеку надо выбирать
не для удовольствия, а для того, чтобы она могла удовлетворить его материальные
потребности.
Нам кажется, что
сегодня профессия должна быть, прежде всего, престижной и хорошо оплачиваемой. У
молодого поколения большие запросы. Каждый хочет хорошо одеваться, иметь модный
сотовый телефон, ездить на шикарном автомобиле, отдыхать у моря и за
границей. Для всего этого нужен высокий
материальный достаток. При выборе профессии надо учитывать не только
удовольствие и радость, которые она может принести, но и ответственность, и
возможные жизненные трудности.
А теперь позвольте
остановиться на издержках этой профессии. В молодости, когда поступают на эту
профессию многие представляют педагогику эдаким венцом науки: ты будешь учить
детей чему-то особенному. Я приду в школу и буду другим учителем, наведу
порядок и мои класс будет самым лучшим. Я буду давать уроки в такой форме, что
меня будут боготворить. Так пытаются они реализовать то, что не смогли
реализовать их учителя. Что же происходит на самом деле:
Во-первых, во
время обучения в вузе отсутствуют навыки преподавания, не учат в вузах
компетентностному подходу. Считают есть программа, а дальше сами. В вузах
вдалбливают знания, а не учат преподавать. Учителя умные только в рамках того
что успели зазубрить.
Во-вторых, отсутствие
харизмы, ораторских способностей у учителя, когда на уроках хочется спать от
нудного объяснения.
В-третьих, компетентный
человек может заработать много, но учителя не могут работать в банках, в
исследовательских центрах и т.д., так как научены в вузах только транслировать
знания. И вдалбливать их в головы учеников.
Мы полагаем, таким
образом, что учителя такие же обычные люди с обычной профессией как и все
остальные профессии.
3-й спикер
утверждения: Уважаемый
спикер отрицания, мы придерживаемся другой точки зрения.
Учителем может
стать любой, но полностью отдаться данной профессии может не каждый. Учитель –
это профессия и призвание! Я не случайно объединяю оба эти слова. Разграничить их
– это как попытаться определить, какая из сторон медали лучше. С давних времен
профессия учителя признана одной из самых важных и нужных.
Вероника Тушнова очень верно
замечает:
Если б не было учителя,
То и не было б, наверное,
Ни поэта, ни мыслителя,
Ни Шекспира, ни Коперника.
И поныне бы, наверное,
Если б не было учителя,
Неоткрытые Америки
Оставались неоткрытыми.
И не быть бы нам Икарами,
Никогда б не взмыли в небо мы,
Если б в нас его стараньями
Крылья выращены не были.
Без его бы сердца доброго
Не был мир так удивителен.
Потому нам очень дорого
Имя нашего учителя.
Случайные люди в
школе, как правило, не задерживаются. Именно поэтому Учитель – это призвание! Учитель
– это не профессия, а образ жизни. Мы уверены, что главное в работе учителя –
развитие души, формирование характера, воспитание настоящего Человека. Для
современного учителя очень важно никогда не останавливаться на достигнутом, а
обязательно идти вперед, ведь труд учителя – это великолепный источник для
безграничного творчества.
Судьба каждого
ребенка, с которым имеешь дело, – самое важное для учителя. Каждый человек
неповторим, уникален. Важнейшая задача учителя – в любом ученике увидеть
хорошее, развить его, показать это хорошее всем. Подарить самого себя. Помочь
поверить в свои силы, для каждого найти слова, исполненные доброго доверия.
Идти рука об руку к вершинам, воспитывая Человека доброго, чуткого,
порядочного, общительного, уверенного, самостоятельного и целеустремленного.
Трудно
представить, сколько сил, терпения и души вкладывает учитель в своих учеников!
Пусть дети порой даже не замечают и не осознают этого сначала, но позже они
всегда проникаются благодарностью. Но только те люди, для которых Учитель – это
призвание, а ни какая-либо обязанность, войдут и навсегда останутся в памяти
ученика. Те, что отдали им частицу своего сердца, не жалея для них ни себя, ни
своего времени. Те люди, что смогли передать им большую часть своего опыта и
докричаться до них в те моменты, когда они их почти не слышали.
Ученики будут
вспоминать об учителях иногда с улыбкой, иногда с удивлением, а иногда с затаенной
горечью, что так часто их огорчали и расстраивали понапрасну, что не понимали
истинное значение их труда. А в трудный момент они вдруг вспомнят мудрые
учительские советы.
3-ий спикер отрицания: Ваши
доказательства нам понятны. Однако работа в школе стрессовая, требует большой
затраты душевных и моральных сил, почти каждый день учитель приходит домой как
выжатый лимон.
Нужно быть готовым
к тому, что работать в школе придется целый день (проводить уроки, вести
классное руководство, внеклассные часы и другие мероприятия). Мало того, еще
дома нужно готовиться к урокам и проверять тетради.
Ученики и родители
бывают разные. Легко работать с умными и способными детьми, а с глупыми и
ленивыми придется трудновато. В обычных средних школах весьма скромная зарплата.
В результате, получают график шестидневной работы, постоянное напряжение,
психически не уравновешенных детей, способных довести до нервного срыва кого
угодно.
Да, вероятно,
после всех высказываний мы вынуждены согласиться с тем, что не каждый сможет стать
учителем. Для этого необходимо иметь определенные качества характера и
способности, в конце концов талант совмещать все обязанности и при это не
сгорать и не сдаваться. Учитель – это не просто профессия.
Вывод:
Да, работа у
учителя сложная и трудная. Учитель – это уникальная профессия, является одной
из древнейшей и остается востребованной государством и обществом по сей день.
Важный и необходимый человек в жизни каждого ребенка – учитель.
Кто же на самом
деле учитель сегодня? Учитель – это призвание! На мой взгляд, самое страшное в
профессии учителя – отсутствие подлинного призвания, равнодушие к детям. Ведь
ребенка обмануть нельзя. Он распознает фальшь, остро отреагируют на невнимание,
и оценит тех педагогов, которые отнесутся к нему с уважением и пониманием.
Учитель в любой ситуации должен быть честным со своими учениками, находить с
ними общий язык, понимать детские проблемы, и, естественно, должен в
совершенстве владеть своим предметом, уметь сделать каждый свой урок
интересным, результативным, а главное запоминающимся. Учитель должен одинаково
любить каждого ученика: шумного и тихого, послушного и капризного, ухоженного и
неряшливого, хорошенького и не очень, должен ставить себя на его место. На том
простом основании, что они, ученики, – дети. Я думаю, что если учитель
равнодушен к внутреннему миру ребёнка, к его переживаниям, ему не место в
школе, даже если он прекрасно знает свой предмет, педагог должен выявлять самые
лучшие качества, заложенные в душе каждого ребенка, поощрять детей, чтобы они
получали радость от приобретенных знаний, чтобы после окончания школы, они
четко осознавали свое место в обществе. Ведь школа – чрезвычайно важный,
самостоятельный и ценный этап жизненного пути. Будут ли эти годы счастливыми и
творческими или же останутся в памяти школьника заполненными мелкими
конфликтами, унылой зубрежкой и скукой, – во многом зависит от атмосферы,
царящей в школе, от его собственных отношений с учителями и учениками.
Так Учитель – это
профессия или призвание? Учитель — это, прежде всего, связующее звено, которое
соединяет современную систему образования и разум учеников. Не каждый сможет
работать в школе, даже имея диплом.
В игре принимают участие две команды по 8–10 человек. Предварительно обе команды знакомятся с правилами игры, договариваются о теме дебатов (она должна быть актуальной и интересной подросткам). Сообща команды выбирают или разрабатывают тезис, который будет лежать в основе спора. Смысл спора заключается в маленькой частице отрицания «не», которая и провоцирует команды на поиск аргументов и контраргументов. При этом команды готовят материалы для обеих позиций, так как вопрос об игровой роли решается только в день встречи путем жеребьевки.
Во время встречи одна из команд представляет систему доказательств (кейс) в защиту выдвинутого тезиса и пытается убедить участников и Совет справедливых в правильности своей позиции – это команда «Утверждение» («У»). Вторая команда критикует позицию оппонентов и стремится обосновать аргументами свою позицию – антитезис. Соответственно, эта команда – «Отрицание» («О»). Окончательное решение принимает Совет справедливых, в который помимо организаторов акции входят приглашенные специалисты по теме дебатов, а также по одному представителю от играющих команд.
Игровые роли: в каждой команде выбирается по три спикера и по одному представителю направляется в состав Совета справедливых. Обязательно нужен протоколист, который бы на доске или листе ватмана фиксировал основные тезисы спикеров. Ведет игру один или двое ведущих, их подготовка имеет большое значение. Спикеры выступают по очереди, каждый из них ведет только свою часть спора, командам выделяется время для вопросов в определенное время. Судейство в дебатах имеет важное значение, поэтому критерии оценок должны быть очень четкими.
Педагогические возможности. Дебаты берут свое начало из древней Греции, где они были важным элементом демократии. Сейчас дебаты используют для получения знаний и умений, необходимых для активной жизни в современном демократическом обществе.
Игра «Дебаты» помогает подросткам развить умения критически мыслить, рассуждать, продуктивно организовывать процесс дискуссии. «Дебаты» формируют готовность противостоять «информационному зомбированию» и умение самостоятельно, осознанно вырабатывать жизненную позицию. Игра позволяет тренировать навыки самостоятельной работы с литературой и источниками, отрабатывать умения ведения дискуссии и отстаивания собственной точки зрения, слышать и правильно воспринимать другого человека, помогает достичь понимания того, что другая позиция тоже имеет право на существование. Как командная, игра учит взаимодействию, работе в команде, развивает умение делиться с участниками команды своими идеями и соображениями, помогать и поддерживать друг друга.
Отличительными признаками дебатов являются: соблюдение строгого временного лимита, четкие ролевые предписания, разнообразие и объективность критериев оценки.
Игра требует серьезной информационной подготовки, поэтому состоит из нескольких этапов:
-
Сбор победителей первого этапа акции «Хочу управлять государством», поздравление, знакомство с идеей того, как будет проходить второй этап, советы, как лучше к нему подготовиться, объяснение правил игры «Дебаты», формирование команд.
-
Встреча команд: обсуждение и выбор темы-тезиса. Тема должна соответствовать следующим условиям: четкость в формулировке, отсутствие разночтения, перспективность для обсуждения, значимость для участников и зрителей. Кроме того, тезис должен звучать так, чтобы простым прибавлением частицы «не» из него могло получиться противоположное утверждение.
-
Самостоятельная работа команд: формирование кейса – системы аспектов, аргументов, поддержек, которые пригодятся команде для доказательства правильности и обоснованности своей позиции. Поиск и отбор необходимой информации, посещение консультационных пунктов. Подготовка демонстрационных материалов (таблиц, карт, схем).
-
Представление найденных материалов, обсуждение, распределение ролей на игру.
-
Дебаты.
-
Подведение итогов игры, выступление Совета справедливых. Поощрение игроков и формирование сборной команды для участия в третьем этапе акции «Хочу управлять государством».
Дело готовится и проводится в течение нескольких дней: точный срок зависит от информационных возможностей лагеря, насыщенности смены другими делами. Важно, чтобы участники, с одной стороны, не перегорели, с другой – не чувствовали себя неподготовленными.
Участниками игры становятся ребята, давшие достаточное количество правильных ответов на первом этапе акции «Хочу управлять государством». Способ формирования команд – жеребьевка. Чтобы команды получились равносильными, можно провести небольшую викторину, где ребята лучше узнают друг друга, увидят возможности каждого. В состав команды могут входить 8–10 человек.
Организацию игры берет на себя творческая (инициативная) группа детского лагеря, созданная для подготовки и проведения дел акции «Хочу управлять государством». Ребята вместе с педагогом-руководителем дорабатывают идею игры, составляют план подготовки и проведения дела, распределяют между собой обязанности, намечают дату и время проведения дела, согласуют их с советом лагеря.
На сборе-старте организаторы проводят небольшую игру-викторину для знакомства участников и проявления ими своих знаний и умений. Затем рассказывают, почему они выбрали именно игру «Дебаты», объясняют ее правила и особенности. Чтобы команды получились равносильными, можно провести жеребьевку, причем отдельно среди мальчиков и среди девочек, среди старших и младших.
После того как команды сформировались, можно приступить к обсуждению и выбору темы-тезиса. Тема должна быть четкой по формулировке, перспективной для обсуждения, актуальной для участников и зрителей. Кроме того, тезис должен звучать так, чтобы простым прибавлением частицы «не» из него могло получиться противоположное утверждение.
Например, тезис «Дети стали хуже». Ищем, куда лучше вставить частицу «не», чтобы получилась интересная для обсуждения тема: «Не дети стали хуже», «Дети не стали хуже», «Дети стали не хуже». Выбираем подходящий вариант.
Во время самостоятельной работы команды занимаются формированием кейса. Участники команд сначала обговаривают общую идею, обсуждают, как лучше представить выбранный тезис и его антипод, какими фактами, статистикой и цитатами можно его доказать. Вспоминают, что и где они видели и слышали, какую информацию можно включить, каким материалом можно воспользоваться, где его можно найти. Затем формируются три рабочие группы: первая готовит материал, определяет, как лучше объяснить тему дебатов, какой аспект из этой темы лучше вынести на обсуждение, подбирает необходимые ключевых понятия. Например, в теме «Дети стали хуже» надо найти ответы на вопросы: о каких детях будем говорить (возраст, социальное положение, если «хуже», то в чем – здоровье, умственные и творческие способности).
Вторая группа ищет аргументы для подтверждения своей позиции, т.е., если дети стали хуже, то в чем, чем мы можем это подтвердить.
Третья группа подбирает варианты контраргументов, которые могут выдвинуть соперники, и ищет на них ответы. Идет сбор информации, подыскивается необходимый реквизит.
Начинают свою работу консультационные пункты. В них могут работать как члены творческой группы, так и привлеченные ими «знатоки» – люди, хорошо разбирающиеся в тех или иных вопросах (ребята – представители регионов, взрослые).
После самостоятельной работы команды собираются на своем рабочем месте, группы отчитываются, что удалось сделать, начинают разработку своего выступления. Можно использовать таблицы, графики, мультимедийный проектор. Выбираются спикеры и представитель команды в Совет справедливых (жюри).
Наступает время дебатов. Ведущий приветствует собравшихся, говорит о важности той работы, которую провели команды, оглашает порядок выступления, договаривается о регламенте, представляет Совет справедливых. Начинает игру спикер команды «Утверждение». После обозначения позиций команды первыми спикерами никакие изменения и дополнения другими спикерами уже привнесены быть не могут!
Ниже в таблице приведено содержание всего процесса игры.
Ход игры
Игровая роль |
Команда «Утверждение» |
Команда «Отрицание» |
Время |
Спикер-1 |
Представляет участников своей команды, обозначает, как они понимают тему («Мы считаем, что…) и те аспекты, которые предлагают вынести на обсуждение (Нам кажется, что сегодня следует обсудить…). Предлагает ввести в игру ключевые понятия (Когда мы говорим…, то это значит…, мы имеем в виду…). Называет три важнейших аргумента в защиту своего тезиса (протоколист их фиксирует). |
Представляет участников своей команды, обозначает, как они понимают тему («Мы не согласны с позицией наших оппонентов, и считаем, что…), предлагает свои аспекты, которые хочет вынести на обсуждение (Нам кажется, что сегодня следует обсудить…). Соглашается с ключевыми понятиями команды оппонентов или предлагает ввести новые. Называет три важнейших аргумента в защиту своего тезиса (протоколист их фиксирует). |
5 мин. |
Ведущий-1 |
Уточняет ключевые понятия, названные каждой командой. Приводит команды к договоренности. |
||
Ведущий-2 |
Уточняет основной аспект разговора: «Итак, на наших дебатах сегодня речь пойдет о…» |
||
Спикер-2 |
Дает развернутую аргументацию всех трех тезисов, названных первым спикером своей команды. |
Дает развернутую аргументацию всех трех тезисов, названных первым спикером своей команды. |
7 мин. |
Ведущий-1 |
Предлагает раунд вопросов, которые задают вторым спикерам игроки противоположной команды. Вопросы должны быть вежливыми по форме, начинаться со слов «Правильно ли я вас понял…», «Как вы думаете…», «Не кажется ли вам, что…». Ответ на вопрос должен быть обоснованным. |
||
Спикер-3 |
Опровергает доводы и аргументы команды соперников. Завершает свою речь повтором позиции своей команды: «Таким образом, что бы ни говорили наши соперники, мы считаем…» |
Опровергает доводы и аргументы команды соперников. Завершает свою речь повтором позиции своей команды: «Таким образом, что бы ни говорили наши соперники, мы считаем…» |
7 мин. |
Ведущий-2 |
Предлагает участникам команд выступить с новыми аргументами в защиту своего тезиса, если они у них есть. Каждый игрок имеет право высказать не более одного аргумента. Аргументы должны быть сформулированы в одно предложение. |
6 мин. |
|
Спикер-1 |
Делает резюме выступления своей команды и называет те аргументы своих спикеров, которые наиболее ярко подчеркивают преимущество позиции своей команды. |
Делает резюме выступления своей команды и называет те аргументы своих спикеров, которые наиболее ярко подчеркивают преимущество позиции своей команды. |
3 мин. |
Ведущий-1 |
Делает резюме выступлений обеих команд. Выделяет ключевые проблемы обсуждения, обращает внимание на те моменты, которые стали камнем преткновения. |
||
Совет справедливых |
Подводит итоги. Выделяет ключевые проблемы обсуждения, сравнивает аргументацию команд, отмечает сильные и слабые места выступлений обеих команд, объективность приведенных аргументов и поддержек. Награждает как отдельных спикеров, так и команду-победительницу. |
3 мин. |
|
Итого |
1,5 часа |
Затем члены творческой группы проводят коллективное обсуждение игры: спрашивают участников, понравилась ли им игра, что нового они узнали, где и как можно применять данную форму игры, чему она учит, помогает, способствует.
После этого каждому участнику выдается по одному значку, который он должен вручить тому человеку из своей группы, который, по его мнению, внес наибольший вклад в работу команды. Ребята, получившие наибольшее количество значков, становятся участниками третьего этапа акции.
Свое слово должны сказать и члены творческой группы, наблюдавшие за работой советов. Они могут предложить в состав новой команды еще несколько человек, хорошо проявивших себя в ходе подготовки или во время дебатов.
Темы для дебатов:
-
Детские организации – лучший путь воспитать личность.
-
Телевидение разрушает нравственность молодого поколения.
-
В городе жить лучше, чем в деревне.
-
Коррупция ведет к стабильности государства.
-
Владимир Путин – эффективный лидер.
-
Надо запретить Интернет.
-
Надо сделать Интернет бесплатным.
-
Школьная форма оправдана.
-
Атомные электростанции оправданы.
-
Смертная казнь в России нужна.
-
СМИ – под жесткий контроль государства.
-
Граждане России имеют возможность участвовать в корректировке законов.
-
Учащейся молодежи нужна материальная поддержка государства.
-
Альтернативная военная служба и предоставление отсрочек по призыву в связи с учебой и семейным положением нужны.
-
Социальное неравенство между подростками существует.
-
Проблема взаимоотношений между детьми и родителями разрешима.
-
Употребление нецензурных выражений в обществе растет.
-
Каждый сегодняшний подросток может стать руководителем государства.
Действующие
лица игры:
Команда
— состоит из 3 человек, которых принято
называть спикерами.
Команда, защищающая тему игры, называется
утверждающей,
а команда, опровергающая тему,
называется отрицающей.
Судьи
— решают, какая из команд оказалась более
убедительной в доказательстве своей
позиции. Судьи заполняют протокол игры,
в котором отмечают области столкновения
позиций команд, указывают сильные и
слабые стороны выступлений спикеров.
По желанию комментируют свое решение,
обосновывая его.
Таймкипер
— это человек, который следит за соблюдением
регламента и правил игры.
Тренеры
(тьютеры)
— в дебатах обычно учителя или опытные
дебатеры, прошедшие полный курс тьютерской
подготовки и имеющие сертификат,
дающий право работать с командой.
3. Сценарий игры (Как играют в дебаты?)
Суть
дебатов — убедить нейтральную третью
сторону (судей) в том, что ваши аргументы
лучше, чем аргументы вашего оппонента.
Хотя суть проста, стратегии и техника,
с помощью которой достигается желаемый
результат, могут быть сложными.
Основными
элементами дебатов являются:
Тема.
В дебатах тема формулируется в виде
утверждения (например, “Переговоры с
террористами недопустимы”).
Утверждающая
сторона.
В дебатах спикеры утверждающей стороны
пытаются убедить судей в правильности
своих позиций.
Отрицающая
сторона.
Спикеры отрицающей стороны хотят
доказать судье, что позиция утверждающей
стороны неверна или что интерпретация
темы и аргументация своей позиции
спикерами утверждающей стороны имеет
недостатки.
Аргументы.
С помощью аргументации вы сможете
убедить судью, что ваша позиция по поводу
темы — наилучшая. То есть, вы дадите судье
повод поверить, что ваша позиция
правильная. Аргументы могут быть либо
слабыми, либо сильными. Вы захотите
представить наиболее сильные, убедительные
аргументы, и убедить судью, что они —
лучшие. Судьи, многие из которых — бывшие
участники дебатов, настроены весьма
скептично. Они захотят увидеть, что вы
продумывали аргументы, принимая во
внимание обе точки зрения на конкретную
тему, и что ваши аргументы могут выдержать
атаку оппонентов.
Поддержка
и доказательства.
Вместе с аргументами участники дебатов
должны представить судье свидетельства
(цитаты, факты, статистические данные),
подтверждающие их позицию. Например,
вы говорите маме, что опоздали в школу,
потому что остановились помочь
мотоциклисту поменять проколотую
шину. Это хороший аргумент, оправдывающий
опоздание. Для того чтобы доказать маме
(судье в данном случае), что этим аргументам
можно верить, вы показываете ей разорванные
джинсы и грязные руки, как последствия
проделанной работы. Физическое
свидетельство сопровождает аргумент.
В дебатах свидетельства добываются
путем исследования. В основном это
мнения экспертов.
Перекрестные
вопросы.
Большинство видов дебатов (но не все)
предоставляют каждому участнику
возможность отвечать на вопросы
спикера-оппонента. Раунд вопросов
спикера одной команды и ответов спикера
другой называется “перекрестными
вопросами”. Вопросы могут быть
использованы как для разъяснения
позиции, так и для выявления потенциальных
ошибок у противника. Полученная в ходе
перекрестных вопросов информация
может быть использована в выступлениях
следующих спикеров.
Решение
судей.
После того как судьи выслушивают
аргументы обеих сторон по поводу темы,
они заполняют судейские протоколы, в
которых фиксируют решения о том, какой
команде отдано предпочтение по
результатам дебатов (аргументы и
способ доказательства которой были
более убедительными).
Как провести дебаты в команде: встряхнуться, разобраться и договориться
Мы проводили дебаты на главной сцене Digitale, для «Яндекса» и Skyeng, eLama и «РиалВеб», Rambler Group и ВКонтакте. Их можно провести своими силами даже в Zoom, не теряя динамики. Цель: обсудить сложный вопрос с множеством мнений за час. Подробно расскажу, как это сделать.
Когда команды работают удаленно и общаются только по делу, становится меньше неформального общения, но не только. Детали работы тоже сложнее обсуждать по ходу дела, поэтому команды чаще собираются на летучки по видеосвязи. Можно сделать эти встречи не испытанием, а интеллектуальным развлечением, быстро решить сложный вопрос и собрать мнения в формате дебатов.
Короткий кейс для примера:
В рамках стипендиальной программы VK Fellowship нам было важно организовать обсуждение сложностей, которые возникают у педагогов в процессе работы. Но у этой дискуссии был барьер — участникам не хотелось рассказывать про сложности, с которыми они сталкиваются лично, чтобы не ставить под сомнение свои компетенции.
публичные дебаты BEsmart в Музее Советских игровых автоматов, СПб
Почему дебаты помогли решить эту задачу? В таком формате позицию определяет жребий, а для защиты можно использовать любые подходящие идеи — никто не узнает, личные они или найдены в интернете.
Так обсуждение приобретает нейтральный характер, потому что в нем нет места критике личностей, но много места для свободной критики идей и позиций. Это позволило поставить 15 педагогов программы в сильную позицию и сделать процесс обсуждения максимально открытым.
В процессе подготовки к дебатам участники погружаются в тему, видят ее ключевые смыслы, лучше запоминают главное.
В процессе обсуждения вскрываются важные вопросы и острые проблемы, а геймификация делает этот процесс увлекательным.
Когда дебаты помогут
Если вы хотите работать над культурой обсуждения и командной работой. В самих дебатах вы не найдете компромиссное решение: как я писал выше, в дебатах обе позиции радикальные, а в жизни хорошие решения чаще компромиссные. Но вы сможете гораздо легче найти компромисс после дебатов, анализируя аргументы и применяя их на реальной задаче своей команды.
Как проверить культуру обсуждения в своей команде:
- Найдите в команде две радикально противоположные позиции по развитию продукта или другой важной теме.
- Предложите их защитникам поменяться сторонами и попробовать объяснить позицию оппонента.
- Если откажутся — проводите не дебаты, а медиацию, потому что люди не готовы даже предположить, что прав кто-то кроме них.
- Если согласятся — пусть сыграют в дебаты по сложному сценарию. О разных сценариях дебатов будет ниже.
Дебаты также подойдут, если вы просто хотите разнообразить форматы обсуждения в команде. Это увлекающий формат, в нем есть элемент геймификации, а обсуждения дебатов после дебатов иногда бывают не менее интересными, чем сам раунд. Все это связано с тем, что ты инвестируешь много эмоций в процесс обсуждения, оно проходит динамично и емко, и результат становится более значимым.
Когда дебаты не подойдут
Хороший формат не сделает чуда, если в вашей команде нет культуры обсуждения, и вы не готовы тратить время на ее создание.
Дебаты — инструмент, который кристаллизует позиции, выводит их в радикальные состояния: только отрицание и утверждение. Если люди не привыкли нормально аргументировать свои идеи, они могут скатиться в перепалку и перейти на личности.
Формат также может «не зайти», если не ввести команду в контекст. Объясните, что дебаты — это инструмент, чтобы включить критическое мышление, выявить главное, динамично обсудить важное. Что нужно не переспорить команду оппонентов, а убедить судью и зрителей.
публичные дебаты BEsmart в Музее Советских игровых автоматов, СПб
Рамки формата
Дебаты предполагают участие двух сторон обсуждения от одного до трех человек каждая. Зрителей может быть сколько угодно — у них тоже будет возможность участвовать в обсуждении.
В командах роли распределяются так:
1. Открывающий спикер
Его задача — дать рамку обсуждения, трейлер: какая точка зрения у команды, на какие основные идеи эта сторона опирается.
Не надо хранить самые сильные идеи на конец в надежде ворваться с ярким выводом на последней речи и не дать соперникам времени ответить. Если сразу заявить интересную идею, потом ее можно будет развить, углубить, усилить в ответах на критику оппонентов. А значит убедить аудиторию в своей правоте.
2. Второй спикер
Его задача — ответить на аргументы оппонентов и восстановить идеи своей команды.
Оппоненты заявили свои идеи в первой речи, а в этой части вы строите контраргументацию: можно показать, что их предпосылки не верны или последствия не доказаны. Важно, что контраргумент должен строится не на примере собеседника: у его знакомого была такая ситуация, а у вашего все сложилось совсем по-другому. Спор аргумента и контраргумента строится именно на логике собеседника.
Дальше — восстановление вашего кейса. Как и вы, оппоненты будут стараться доказать, что ваши идеи не верны. Надо убедить судей и зрителей в обратном. Важно держать баланс и распределить время своей речи примерно 50 на 50, потому что обе части важны для убедительности вашей позиции.
3. Аналитик
Его задача не вводить новые идеи, а анализировать уже высказанные.
Идеальное описание речи аналитика — это судейский разбор только за свою команду. Объяснить максимально просто и доступно по чему-то, что было сказано в первых речах, важнее или масштабнее чем то, что рассказали оппоненты. Чек-лист судейского разбора, который подойдет и для подготовки этой речи, будет в конце статьи.
Сценарий дебатов
Простой сценарий предполагает один раунд дебатов из трех речей по 3-5 минут для каждой команды.
- Распределяем команды и выбираем одного судью. Можно готовиться за 15 минут до раунда, можно раскрыть тему заранее и дать несколько дней на подготовку. В это время команды должны подобрать и сформулировать свои аргументы.
- Раунд открывает первый спикер команды №1, за ним выступает первый спикер команды №2. Затем — конструктивные речи вторых спикеров и завершающие аналитические спичи. Их содержание описано в ролях спикеров выше.
- После трех выступлений от каждой команды следует судейский разбор. Перед тем как его делать, судье лучше взять 10 минут и подготовить свою речь. Проверить свое решение в пользу одной из команд, выделить основные критерии, лучшие аргументы. Нужно постараться быть объективным и готовить собственные аргументы, чтобы отстаивать свою логику. Команды имеют право выражать несогласие с разбором того или иного аргумента, показать свою логику — обязанность судьи.
- Последняя часть простых дебатов — обсуждение. Нужно выяснить, появились ли новые идеи у вашей команды — спикеров и зрителей, зафиксировать инсайты. Попросите каждого сделать выводы о том, что получилось доказать, а что не получилось
Чтобы сделать это, можно добавить каждой команде еще по одной специфической речи: в ней они должны хвалить противоположную команду. Показать, какие идеи были впечатляющими и доказанными, с чем было сложнее всего спорить.
В дебатах по сложному сценарию к пунктам выше можно добавить второй раунд. В нем стороны меняются позициями и повторяют раунд, защищая точку зрения оппонента. Тут важно чтобы они не просто повторили чужие аргументы, а услышали обратную связь и попробовали копнуть глубже.
Хотите улучшить коммуникацию в команде?
Напишите, а мы предложим несколько вариантов решения:
Результаты
Если в вашей команде доверительные отношения и все готовы друг к другу прислушаться, судью можно выбрать по жребию. Оптимально выбрать судью из тех коллег, у которых нет четкой позиции по обсуждаемой теме, если такие есть. Также для чистоты эксперимента можно собрать коллегию из трех судей, каждый из которых примет свое решение. Команды, которые работают в большой компании, могут пригласить человека из соседнего отдела с достаточными компетенциями.
Судье стоит вести подробные записи в процессе игры. При высоком темпе речей легко упустить важные детали. Речи оцениваются исключительно по силе и доказанности аргументов. Необходимо также учитывать контекст обсуждения. Например, если мы обсуждаем добавление новой фичи в наш продукт, важно привязывать свои рассуждения к знаниям о целевой аудитории, опыту предыдущих проектов. В контенте все должно быть по-настоящему.
Если мы вынесли обсуждение на публику, решение может приниматься голосованием. В таком случае не нужно, чтобы каждый зритель обосновывал свое судейское решение — достаточно всем поднять руки или обозначить свое мнение в чате видеоконференции.
публичные дебаты BEsmart в Музее Советских игровых автоматов, СПб
Чек-лист и тайминг
- Сформулировать тему: она должна давать возможность защищать полярные позиции. Плоха тема: как развивать продукт. Хорошая тема: нужно добавить фичу А, а не фичу Б.
- Выбрать судью по жребию или из другого отдела.
- Собрать две команды по 1-3 человека.
- Определить время на подготовку: от 15 минут до нескольких дней.
- Собраться и начать раунд
- Модератор дает точную формулировку темы, позиции команд.
- Первая речь команды №1 про их позицию и аргументы — 5 минут.
- Первая речь команды №2 про их позицию и аргументы — 5 минут.
- По одному вопросу от аудитории каждой команде — 5 минут.
- Вторая речь команды №1 с раскрытием, контраргументами и примерами — 5 минут.
- Вторая речь команды №2 с раскрытием, контраргументами и примерами — 5 минут.
- Третья речь команды №1 с анализом того, почему высказанные аргументы сильнее — 5 минут.
- Третья речь команды №2 с анализом того, почему высказанные аргументы сильнее — 5 минут.
- Судья должен дать разбор, опираясь только на то, что команды сказали в игре, максимально абстрагировавшись от своего мнения и не додумывая аргументы за команды.
- Не оценивайте стиль и манеру спикеров. В дебатах главное — структура и логика.
- Если команды не смогли понятно донести свою мысль — вы не обязаны сами в этом разбираться. Структура — важная часть речи. И слабая структура не должна быть проблемой судьи. Ничего не поняли — ставьте минус.
- Чтобы следить за прогрессом при проведении нескольких раундов и дать более персональный фидбек — используйте шкалу анализа речи в дебатах.
Шкала оценки речей от 1 до 7
- Тема была непонята. Играл по другой теме.
- Тема была понята частично. Играл не по теме.
- Тема была понята частично. Играл не по основной теме.
- Тема была понята частично. Играл по теме, но не найдена проблема.
- Тема была понята полностью. Играл по теме, найдена проблема.
- Тема была понята полностью. Найдена основная проблема.
- Тема была понята полностью. Найдена основная проблема и суть темы.
- Структура отсутствовала. Элементы в речи отсутствуют.
- Структура слабая. Элементы в речи слабо связаны или частично отсутствуют.
- Структура слабая. Есть важные элементы, но не связаны между собой.
- Структура слабая. Неважные элементы связаны между собой.
- Структура средняя. Важные элементы слабо связаны между собой.
- Структура сильная. Элементы последовательны, но противоречивы.
- Речь полностью структурирована. Элементы последовательны, непротиворечивы.
- В речи присутствуют не релевантные тезисы.
- В речи присутствуют не релевантные слабо доказанные идеи.
- В речи присутствуют релевантные тезисы.
- В речи присутствуют не релевантные доказанные идеи.
- В речи присутствуют релевантные доказанные тезисы.
- В речи присутствуют релевантные доказанные идеи.
- В речи присутствуют релевантные доказанные аргументы.
- Нет данных и примеров.
- Поддержки нерелевантны, не подтверждают логику.
- Поддержки связаны с логикой, но не выполнят функцию доказательства.
- Поддержки не раскрыты, частично поддерживают логику.
- Доказательства подробно развернуты, но их роль незначительная.
- Часть доказательства релевантная, подробная и с основным логическим компонентом аргументов.
- Данные и примеры исчерпывающие, релевантные и поддерживают логику аргументов.
- Не взаимодействовал с материалом оппонентов.
- Опровергал неважные аргументы на уровне тезисов.
- Опровергал аргументы на уровне тезисов.
- Опровергал неважные аргументы.
- Опровергал суть важных идей, но остались не опровергнутые важные элементы.
- Полностью опровергнул аргументы оппонентов.
- Полностью опровергнул суть аргументов оппонентов.
Остались ещё вопросы? Пишите нам:
Суть
дебатов – убедить
нейтральную сторону, то есть судей, что аргументы вашей команды лучше, чем у
оппонентов. Перед началом озвучиваются правила дебатов и формат дискуссии.
Состав участников зависит от вида дебатов.
Есть такие роли:
Команда
Судьи
Time-Keeper — таймкипер
Слушатели
Почему дебаты нужны именно в школе?
Во-первых
Дебаты
– это умение не только хорошо говорить и доказывать, но главное – хорошо
слушать, вникать, понимать и анализировать.
Бесценные
навыки для процесса учёбы.
Во-вторых
Для
успеха в дебатах школьнику необходимо быть эрудированным и иметь в запасе
различные факты, а также хорошие базовые знания. Дебаты наглядно показывают
необходимость интересоваться информацией, которую дают в школе, а также искать
новые данные самостоятельно.
Таким
образом, участие в дебатах мотивирует учеников внимательнее слушать учителей на
уроках, заниматься тщательной проработкой материалов и тренировать поисковые
способности. Кроме того, дебаты помогают нивелировать конфликты в школе.
В-третьих
Чаще
всего школьные программы не предусматривают сознательного обучения искусству
устной речи. Из-за этого у многих учеников публичные выступления и обсуждение
спорных тем вызывают стресс и растерянность. Такие интеллектуальные игры для
школьников как дебаты ставят участников в положение, когда для победы
необходимо быть хорошим спикером, работать над своей речью и невербальной
коммуникацией.
Главные принципы дебатов:
1.
уважение к
оппонентам,
2.
честность,
3.
отсутствие
проигравших.
Дебаты ни в коем
случае не должны провоцировать конфликт в школе.
Скорость, строгость и спокойствие: чему учат дебаты?
«А, что вы
можете рассказать о своих soft skills?» – так звучит любимый вопрос
hr-специалистов, которые проводят собеседования перед приемом на работу.
«Гибкие навыки» очень интересуют работодателей, потому что от их наличия
напрямую зависит успешное и плодотворное участие соискателя в рабочем процессе.
Soft
skills – это
комплекс неспециализированных надпрофессиональных умений, к которым относятся
командная работа, публичные выступления, эмпатия, способность налаживать
коммуникации, быстрая реакция, самостоятельность в принятии решений, наличие
четкой позиции и, конечно, умение её отстаивать.
Кстати,
они все эти навыки имеют немалое значение и в процессе учебы, и в бытовых
вопросах, и в повседневном общении. Уделить время их развитию — хорошая идея
для урока. Дебаты – универсальная методика, которая дает возможность развивать
сразу все упомянутые soft skills.
А чему еще они точно научат
школьника?
●
Умению
беспристрастно оценить правоту оппонента.
●
Умению критически
мыслить.
●
Умению быстро
ориентироваться в большом количестве информации и концентрироваться на сути
проблемы.
●
Умению решать
конфликты в школе.
●
Умению
формировать изначально свою позицию глубокой, осознанной и корректной. Такой,
чтобы мочь отстоять её.
●
Умению управлять
своими эмоциями.
●
Умению быстро
ориентироваться.
●
Умению
формулировать и находить точные аргументы, оперировать статистикой, фактами,
датами и цифрами.
●
Умению оценивать
предел своих знаний.
●
Умению искать
лучшее решение проблемы, а не просто добиваться своего.
●
Умению оценивать
последствия действий, убеждений и идей.
●
Умению писать
хорошие речи и эффектно выступать.
Кроме
этого, во время обсуждения важных тем у школьников формируются собственные
жизненные позиции. А успех на дебатах вдохновляет узнавать ещё больше нового, а
также брать ответственность за обогащение своих знаний.
Такая
осознанность помогает достигать гораздо более высоких показателей в учебе.
Кто побеждает
на дебатах?
Разумеется,
сильнейший. Но чтобы им стать, нужно обладать логикой, быстротой, спокойствием,
уверенностью, интересоваться, просчитывать аргументы соперника наперёд и
грамотно подбирать собственные, хорошо пользоваться жестами, мимикой и речью,
уметь отвечать на вопросы и уметь задавать их.
Важно
помнить, что дебаты — это именно интеллектуальная игра для школьников, и не
столь важно, какой позиции они придерживаются на самом деле.
Сценарии дебатов для школьного урока
Существуют
различные виды дебатов. Они отличаются по времени, количеству участников и
порядку обсуждения. Кроме того, могут отличаться правила дебатов.
При
выборе сценария нужно ориентироваться на возраст и особенности учеников, а
также ресурсы, которыми вы располагаете как учитель. Интересная идея для уроков
— провести разные форматы дебатов, а затем обсудить с ребятами в рамках
дискуссии плюсы и минусы регламентов.
1.
Классические
дебаты:
В
классе формируют две команды по 3-10 человек, остальные становятся слушателями
или судьями. Тема выдаётся заранее, спикеры готовятся самостоятельно. Такие
дебаты обычно занимают весь урок или большую его часть. В конце дискуссии
спикеры задают друг другу перекрёстные вопросы: практические (уточняют тезисы
оппонентов) и стратегические (выявляют изъяны аргументов оппонентов).
2.
Экспресс-дебаты:
Такие
же, как классические, но команды готовятся прямо на уроке в течение 10-15 минут
после объявления темы. Для подготовки может быть использован материал учебника,
объяснения педагога или другие доступные источники.
3.
Модифицированные
дебаты:
Регламент
трансформируется под конкретный класс и условия. Можно сократить время на
выступления, добавить больше игроков, добавить группы поддержки, вопросы из
зала, команду экспертов или что-то ещё.
Всё
зависит от творчества и задач учителя, а также пожеланий детей.
4.
Скоростные
дебаты:
Учитель
озвучивает несколько мини-проблем, затем по каждой из них заслушивается пара
конкурирующих спикеров, а остальные учащиеся записывают выводы, которые в конце
обсуждаются в классе. Такая форма школьных дебатов может применяться на этапе
актуализации, изучения нового материала, закрепления.
Главные моменты в проведении
дискуссии:
●
Соблюдение правил
дебатов, тайминга и очередности выступления;
●
Уважение
оппонентов и судей;
●
Аккуратность и
четкость аргументации;
●
Недопустимость
крика и посторонних разговоров.
Главные
моменты в проведении дискуссии:
Кроме
того, нужно проговорить, как именно судьи будут принимать свое решение, чтобы
избежать конфликта в школе. Наиболее распространена балльная система.
Универсальный способ оценки по трем критериям:
●
содержание
(подготовленность спикера, актуальность аргументов, использование понятийного
аппарата, отклонение от темы),
●
структура
(логичность высказываний, причинно-следственные связи, соблюдение регламента)
●
и способ
(поведение, мимика, жестикуляция, речь).
Спасибо за внимание!
Источники
●
Гугл галлерея
●
https://education.yandex.ru/teacher/posts/spor-vmesto-uroka-zachem-pr
ovodit-debaty-v-shkole
●
https://media.voog.com/0000/0041/5206/files/KK-formaat_uus_(vene_keel
es).pdf
●