Сценарий на день кадровика

ИНСТРУКЦИЯ :biggrin:
Как правильно выбрать и купить HR-менеджера.

Основные модельные ряды, предлагаемые современным рынком, таковы: «кадровик», «массовик-затейник», «мать Тереза», «психотерапевт», «консультант-теоретик», «бизнес-аналитик» и «чекист». Отдельно будут рассмотрены модели: «девочка», «универсальный менеджер», а также модели импортного производства. Цены — московские.
Предупреждение! Использование HR’а не по назначению приводит к непредсказуемым результатам. Пожалуйста, ознакомьтесь с предлагаемой инструкцией и действуйте в соответствии с ней.

МОДЕЛЬ: «КАДРОВИК»
Дженерики: начальник отдела кадров, инспектор по кадрам.
Способен к тщательному и скрупулезному ведению кадровой документации, лучшие представители этого модельного ряда позволят вам забыть о трудовых договорах, приказах по личному составу и учетных формах.
«Кадровик» полезен в случаях, когда ваша бухгалтерия откровенно не справляется с кадровыми вопросами, когда вы не знаете, кто и когда ходил в отпуск, а ваши подчиненные не в курсе, какую официальную должность они занимают. Настоящий «кадровик» традиционно не ориентируется в вашем бизнесе и не понимает в финансах, но в состоянии правильно оформить «серые» отношения с сотрудниками. Трудовая инспекция ему не страшна. Настоящий «кадровик» не подлежит переучению, ибо ценен сам по себе. Встречается в последнее время достаточно редко.
Особенности покупки. Обязательно согласуйте вашу покупку с финансами/бухгалтерией — именно с ними ваш «кадровик» чаще всего будет иметь дело.
Габариты. Хороший «кадровик» сдержан, замкнут, предельно аккуратен, обладает хорошим почерком (все это вы увидите по тому, как заполнена анкета), лишен амбиций.
Мужчины до 40 лет в качестве «кадровика» несостоятельны — лучше брать женщину средних лет. Обязателен большой стаж работы в бюрократических структурах.
Особенности эксплуатации. После покупки кадровика вам будет необходимо приобрести сейф для хранения трудовых книжек.
Как отличить подделку? Настоящий «кадровик» способен наизусть цитировать Трудовой кодекс; спросите его об обязательных пунктах трудового договора — и он без запинки ответит; наконец, задайте ему действительно ключевой вопрос: «Какие кадровые мероприятия должны быть проведены в связи с покупкой организацией автомобиля?» Правильный ответ: «Всех военнообязанных сотрудников надо поставить на учет в военкомате».
Стоимость: 500 долл.
Выводы. Если у вас нет HR’а и вы не знаете, зачем он нужен, — купите «кадровика». Эта покупка избавит вас от кучи проблем.
Лучшее сочетание цена/качество.

МОДЕЛЬ: «КОНСУЛЬТАНТ-ТЕОРЕТИК»
Дженерики: HR-директор, директор по развитию, Bussiness process improvement Manager.
Внимание! Если вы не занимаетесь консалтингом, к вам никогда не придет консультант. К вам придет «консультант-теоретик».
Он хочет реструктуризировать ваш бизнес. Он много знает. Он очень много знает. И у него есть дипломы. Много дипломов. Вы не знаете столько слов, столько у него дипломов.
Для обозначения всех его степеней и научных знаний не хватает алфавита. Поэтому он использует цифры. В смысле, цифры в графе «Ожидаемый уровень заработной платы».
За это он вас всему научит. Он расскажет, как правильно. Вы узнаете много новых слов и выражений — вам будет не стыдно показаться в приличном обществе. Вы станете образовнным человеком (ну не таким, конечно, образованым, как «консультант-теоретик», но ваши менеджеры могут скоро перестать понимать вас; не волнуйтесь — не любить они станут его).
Особенности покупки. Покупайте «консультанта-теоретика», если вам опостылел скучный «кадровик» или сломалась модель «девушка». Имейте в виду, что свои зарплатные ожидания «консультант-теоретик» рассчитывает по формуле 50 долл. за час консультаций (то есть около 2000 долл. за неделю). Не бойтесь его огорчить — начните торговлю с цифры на порядок меньше, и он согласится. И не берите его в штат. Ибо консультант, как и поэт, хорош, когда он голоден и свободен (наверное, поэтому хороших так мало).
Не согласовывайте покупку ни с кем. Наоборот — держите его в рукаве.
Покупать эту модель лучше перед началом реструктуризации или сокращения — потом вы всем скажете, что это придумал и так идиотски воплотил консультант. Ему же все равно — все ваши менеджеры его возненавидят уже через неделю.
Габариты. Хороший «консультант» очень хорошо выглядит. Их делают из редкого сырья — золотой-молодежи-которая-хочет-работать. Смело требуйте дорогих часов, эксклюзивных галстуков и не соглашайтесь на покупку, если модель не укомплектована, по крайней мере, Porshe.
Особенности эксплуатации. Да не интересен ему HR — он хочет развивать и реструктуризировать бизнес, но непродвинутые чудаки не берут его, опытнейшего специалиста 23-х лет, директором по развитию в нефтяной холдинг… Ну не берут. Поэтому от безысходности он согласен хотя бы и на HR. Не заставляйте консультанта что-то реализовывать — над вами будет смеяться вся его продвинутая тусовка! Он же «консультант-теоретик», а не реализатор!
Чуть не забыл. Эта модель отличается наименьшей продолжительностью жизни: за 3–4 месяца вы успеете узнать достаточно много нового (и заодно, под шумок, проведете сокращение), чтобы не жалеть о покупке.
Как отличить подделку? Достаточно задать три вопроса: спросите его, в каком клубе он проводит сегодняшний вечер, с кем он проводит вечер и где бывает Икс (в смысле, любая пришедшая вам в голову знаменитая фамилия). Интерпретация ответов простая: если вы не услышали фамилий из сегодняшних новостей, то перед вами грубая подделка.
Стоимость. Дешевле, чем за 1000 долл. не соглашайтесь!
Выводы. Если у вас нет времени на MBA — купите консультанта, и вы сможете прямо на рабочем месте прослушать основные курсы всего за 3–4 месяца.
Заодно узнаете, что теперь модно, и будете в курсе светской жизни.

МОДЕЛЬ: «МАТЬ ТЕРЕЗА»
Дженерики: начальник отдела кадров (персонала), менеджер по персоналу, психолог.
Модель выпускается только в женском варианте.
«Мать Тереза» способна выслушивать, понимать и сочувствовать. Заступаться, вытирать слезы и успокаивать. Давать надежду, тушить конфликты и достигать компромисов. «Мать Тереза» не может быть слабой — она призвана защищать. И сила ее не в статусе или должности, а в том, что она все про всех знает — в смысле, про всех детей, племянников, жен и их детей тоже.
Она строга, но справедлива. Попавшим к ней в немилость лучше на коленях испросить прощения и пощады.
Она не приемлет систем, ибо все люди уникальны. Ее мышление строится на эмпатии и сопереживании, и так она принимает решения, а принимая, добивается их выполнения, поскольку невыполнение обещаний перед сотрудником для нее — моральная смерть. Не ставьте ее в такую ситуацию.
Она ждет от вас того же, что и от всех, — посвящения в семейные тайны, признания вашей слабости и обращения за поддержкой. Если вы не откажете ей в такой малости, она возьмет под свое крыло и вас. И тогда вы не найдете человека преданней и лояльней.
Особенности покупки. Такую модель невозможно приобрести даже у самых что ни на есть авторизованных дилеров, она не встречается на распродажах, не выставляется на аукционы… Она заводится. Сама по себе. Просто в какой-то момент вы понимаете, что у вас завелась «Мать Тереза». Отдайте ей HR, и она будет на своем месте. Отдайте ей финансы, секретарей, потом отдайте производство и продажи — она справится. Отдайте ей свой бизнес (потому что он уже не ваш), и вы приобретете надежду, понимание и душевное спокойствие.
Габариты. «Мать Тереза» — сильная личность. Это Женщина с большой буквы. У нее хорошо устроены дети, племянники заведуют вашим филиалом, а невестки сидят в бухгалтерии. Ей больше 30, у нее нет возраста, но она точно знает, как кому лучше.
Особенности эксплуатации. Не противьтесь судьбе. Ее внуки продолжат ваше дело (если оно того стоит). В любом случае, она уйдет после вас.
Как отличить подделку? Настоящая «Мать Тереза» живет эмоциями и осознанием своей нужности людям, поэтому никогда не устанавливайте никаких правил, кроме деклараций, — вы лишите ее смысла существования. Вы должны понимать, что все будет теперь по-другому.
Позвольте пример. Допустим, мы делим премию продавцам. Допустим, что два продавца продали одинаково по всем параметрам. Каково соотношение их премий? Ваш нормальный ответ — обоим одинаково. А вот и неправильно!
Ведь первый — молодой и неженатый, живет с родителями, а у второго — трое детей от четырех браков, остеохондроз, давление и долги за машину. Кому нужнее? Правильно — второму.
Еще пример.
Сотрудник хочет пойти в отпуск. По графику. Закончив все дела. Вы думаете, что он может просто взять и пойти в отпуск? То есть, взять, написать заявление и уйти? Не поговорив, не рассказав о том, куда и с кем он едет? Да после такого он бы лучше и не возвращался из своего отпуска!
Теперь вы знаете, как определить, завелась ли у вас настоящая «Мать Тереза», или еще нет.
Стоимость. Любая сумма, которую вам не жалко отдать за спасение собственной души.
Выводы. Если у вас нет HR’а, но завелась «Мать Тереза» — сделайте ее HR’ом. И не мучайтесь — ищите работу.

МОДЕЛЬ: «ЧЕКИСТ»
Дженерики: начальник общего или административного отдела, советник по безопастности и кадрам, просто «советник», «настоящий полковник».
Способен к тщательному и тотальному контролю над сотрудниками, принципиально не отличает их личную жизнь от работы, не может жить, кого-нибудь тотально не контролируя.
В кадрах или HR не разбирается, да и зачем? Главное, чтобы «проверенные люди работали под контролем».
Если у половины ваших сотрудников темное прошлое, или у вас есть проблемы с внутренней безопастностью, или вам кажется, что никто не работает, все вас обманывают, и уже давно пора навести порядок — вам действительно нужен чекист.
Особенности покупки. Обязательно согласуйте вашу покупку с безопасностью — или они неизбежно станут конкурентами.
Габариты. Мужчина средних лет, сдержан, замкнут, предельно аккуратен, обладает пронизывающим взглядом, никогда не расстается с папкой-портфелем (там секретные материалы), характер нордический, способен много выпить, имеет опыт службы в соответствующих службах. Если на роль «чекиста» вы берете женщину, вы должны понимать, что с очень большой вероятностью полученные ею сведения будут употреблены на сплетни и сугубо женские интриги (в том числе и против вас).
Предупреждение. «Чекист», как правило, абсолютно лоялен, но это не мешает ему собирать компромат и на вас, равно как и получать откаты — их он воспринимает как вполне легитимную премию.
Особенности эксплуатации. Обязательно требует покупки систем наблюдения и/или контроля допуска. В течение испытательного срока обязательно разоблачит шпиона или найдет темные факты в биографии кучи сотрудников.
Очень хорошо уживается c «кадровиком» — вместе они составят хороший рабочий тандем, который способен решить (несколько на свой лад) почти все кадровые (но не HR!) проблемы.
Как отличить подделку? Очень скоро вы поймете, что вопросы здесь задаете не вы. Это ключевое отличие. Вам будут заданы примерно такие вопросы: «Какие группировки на вас наезжают, как у вас построена охрана, все ли сотрудники проверены, как организован контроль?». Ваш ключевой вопрос: «Что надо сделать, прежде чем принять человека на работу?». Правильный ответ «чекиста»: «Пробить по базам».
Стоимость: 500 долл. Остальное он доберет сам.
Вывод. Настоящий «чекист» в экстренной систуации вспомнит, что на самом деле он занимается только кадрами, поэтому не доверяйте ему безопасность. Но если у вас хронические проблемы с дисциплиной, «чекист» — единственный, кто вам может помочь.

МОДЕЛЬ: «ДЕВОЧКА»
Дженерики: секретарь со знанием кадрового делопроизводства, офис-менеджер, специалист по персоналу, тренинг-координатор.
«Девочка» — она и есть девочка. Аккурантая, работоспособная, коммуникабельная и отвественная. Знает ПК. Мотивирована.
«Девочка» может все, поскольку не знает, как это сделать.
Но и вреда от нее никакого.
Еще «девочка» способна занимать место (типа, у нас тоже HR есть), выполнять простые поручения и разгребать бумаги на вашем столе.
Особенности покупки. Берите «девочку» только из хороших рук. «Девочка», купленная на стороне, лишается главного преимущества — возможности оказать услугу приятелю, взяв ее на работу.
Габариты. 90-60-90, хорошая «девочка» резва, инициативна, хорошо смотрится в интерьере и имеет светлый окрас шерсти.
Мальчики в качестве «девочки» несостоятельны. Не берите грустную «девочку» или «девочку» с психологическим образованием — они наводят тоску.
Не берите «девочку» с очень хорошим экстерьером — теперь это не модно.
Особенности эксплуатации. К сожалению, «девочка» — не очень долгоживующая модель, но при хорошем уходе и бережном обращении она будет радовать ваш глаз по меньшей мере 10–12 месяцев.
Отличить подделку в случае с «девочкой» очень сложно: сначала просто доверьтесь рекомендателям, потом попытайтесь научить «девочку» 2–3 несложным командам; в конце концов, если сильно мешает, отправьте ее получать очередное образование — именно эта модель в наибольшей степени стремится к знаниям.
Предупреждение! Мы не рекомендуем вам приобретать двух «девочек» — этот тандем способен переключить работу всей компании исключительно на устройство своей личной жизни.
Стоимость: до 500 долл.
Выводы. Если у вас нет HR’а, а друг просит пристроить «девочку» — не отказывайтесь, с большой вероятностью она выйдет из строя раньше, чем вы от нее устанете.

МОДЕЛИ ИМПОРТНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Модели импортного производства давно и вполне заслуженно пользуются неизменно высоким спросом у российских покупателей. Но, к сожалению, также неизменно и разочаровывают их особенностями своей эксплуатации.
Позвольте дать несколько рекомендаций, чтобы не было мучительно больно.
Чем хороши импортные модели?
Они все знают. Они действительно все очень хорошо знают. У них опыт работы в правильных условиях. Они честны. Они открыты. Они говорят очень правильные слова и так же поступают.
Но, как правило, российские покупатели хотят, чтобы правильные импортные HR’ы принесли им правильную систему. Здесь возникают проблемы.
Импортные HR’ы умеют правильно поступать в условиях правильных систем, они с удовольствием расскажут вам, как выглядит и функционирует правильная система. Но они, за редчайшим исключением, не в состоянии построить систему сами. Они этого не умеют. Принципиально. Они не сталкиваются с такой задачей в принципе — они либо получают все необходимое сверху из центрального офиса, либо зовут консультантов.
Поясним примером. Вы ставите перед импортным HR’ом тривиальную задачу переделать систему мотивации для sales.
Его действия:
1) просит вас ознакомить его с «Политикой в области компенсаций» (это такой большой документ) и соответствующими методическими указаниями;
2) спрашивает, какой у него бюджет для консультантов;
3) приносит вам документ, где написано, как это было на его прошлой работе.
Если эти варианты вас устраивают — все хорошо, если нет — не заставляйте человека делать все самому. Он вас не поймет и обидится.
Вывод. Если вы не готовы к бюджету для консультантов (речь идет о десятках тысяч долларов) и не хотите точно воспроизвести систему HR, какой она была на его прошлом месте работы, то вы друг друга не поняли…
Предупреждение. Когда вы покупаете российскую модель (и даже модель совместной сборки), вы обычно даже и не задумываетесь о сервисном обслуживании — по умолчанию считается, что к окладу полагается отпуск и, в общем-то, все. Совсем иначе с моделью импортной — она очень требовательна к условиям эксплуатации, и по умолчанию считается, что к окладу полагается страховка, расходы на автомобиль, обучение за ваш счет, обязательная оплата сверхурочных, оплата участия в клубах и конференциях…
Запомните! Импортные модели не подлежат эксплуатации в течение недели — с понедельника по пятницу, — они должны развиваться: то есть, в среду — профессиональный клуб, в пятницу — семинар, в четверг… Надеюсь, вы понимаете, что за все платите вы и что сервисное обслуживание нельзя доверить неавторизированным сервисным центрам?
Последний аспект. У них тоже есть специализация: «кадровик», «массовик-затейник», «Мать Тереза», «консультант-теоретик», «бизнес-аналитик» и т. д., но она гораздо менее выражена. Здесь более правильно говорить о специализации функциональной: рекрутинг, тренинги, компенсации и т. д.
Стоимость. Не смешите людей, не предлагайте меньше 25 тыс. долл. годовых (но это только оклад).
Надеюсь, что приведенные советы позволят правильно выбрать по стоимости владения, эксплуатации и тактико-техническим характеристикам подходящего именно вам HR’а и долго наслаждаться его бесперебойной работой.

Конкурсы на День кадровика

В октябре ежегодно, 12 числа отмечается важный праздник День кадровика. Известно, что кадровые органы начали существовать на территории России еще в 1918 году. Начало работе подобных органов было положено инструкцией «Об организации рабоче-крестьянской милиции». Впервые органы начали свою работу после подписания данной инструкции. В первую очередь они играли важную роль для аппарата внутренних дел.
Кадровики органов внутренних дел изъявили инициативу празднования профессионального дня. Проходило время, и традиция отмечать День кадровика распространилась на другие кадровые аппараты, в других сферах.

Многие спорят о том, в какой же день нужно отмечать праздник, ведь есть несколько более современных вариантов дат, что связаны с трудовыми законами реформами, регуляцией работы кадровых отделов. Но сколько бы люди не спорили, праздник этот, так или иначе, остается важным для каждого. Проводят его работники кадрового отдела вместе, уделяя много внимания играм и конкурсам, как методу развлечься, расслабиться и лучше узнать своих коллег в неформальной обстановке.

Чтобы подарить максимально хорошее настроение сотрудникам, необходимо закрепить истинное чувство близости и сплоченности. Это, безусловно, относится ко всем успешным компаниям. Формирование командного духа важно, для объединения сотрудников и повышения их морального боевого настроя. И, командные игры в профессиональный праздник — лучший способ заставить работников не просто весело провести время, но и вспомнить, как важно работать слажено.

«Угадай, кто»
Каждый записывает свое имя на листочке и бросает его в большой сосуд. Листочки после того, как были размешаны, разбираются сотрудниками. У каждого должно быть имя другого человека. Группа людей делится на две команды. Каждая по очередь старается максимально реалистично изобразить того человека, чье имя написано на его листочке. Команда противников должна угадывать. Выигрывает та, которая угадает больше всего людей.

«Что у вас на столе»
Каждый член команды приносит один предмет со своего стола. Элемент будет их продуктом и что они должны придумать смешное название, логотип, слоган и маркетинговый план для этого объекта за определенное количество времени. Это можно сделать индивидуально или небольшими группами, если это необходимо. Выигрывает тот, чья презентация была самой забавной. Игра позволяет на мгновение кадровикам попробовать себя в роли супер изобретательного маркетолога. Почему бы и нет?

Игра смеха
Попросите всех встать в круг. Каждый игрок по очереди рассказывает шутку или сделать что-то забавное. Любой, кто начинает смеяться, выбивается. Продолжайте играть, пока не останется один человек, который и станет победителем.

«Угадайте песню»
Как понятно из названия, эта игра посвящена песням. Песня из любого выбранного жанра напевается одним участником команды в течение первых пяти секунд. Любой, кто знает, что это за песня, выкрикивает имя.

«Импровизация»
Эта игра — отличный способ вовлечь всех в расслабляющую, забавную игру. Разделите участников на команды (8 или меньше). Поставьте каждой команде набор из шести случайных объектов и дайте им пять минут, чтобы придумать двух-трех минутную историю, с упоминанием всех предоставленных объектов. Вы можете позволить группам выбрать свою тему, или вы можете предоставить им возможность выбирать тему самостоятельно. В конце мероприятия попросите всех проголосовать за их любимую историю.

Игра «Статуя»
В этой игре один человек считается статуей. В определенный момент в запланированное время этот человек превращается в статую, прекращает любые движения. Когда люди начинают замечать, они тоже становятся статуями. Последний, кто замечают статую, выбывает из игры. Замирать можно в любой момент, в средине разговора, любого другого действия. Отличный способ проверить свою внимательность и замечательный метод повеселиться с коллегами в День кадровика.

«Угадай, какой фильм»
Вырежьте список нескольких названий фильмов и перетасуйте их. Затем выберите первую пару, чтобы начать игру. Они берут бумагу и изображают сцену фильма, написанного в записке, молча, без слов или звука. Все остальные должны угадать название фильма. Затем победитель выбирает себе партнера и тянет листик с записанным названием фильма, изображает его. И так далее. Игра заканчивается, когда все участники конкурса воспользовались возможностью представить фильм.
Игра со стулом
Да, мы все играли в эту игру в детском саду, но на самом деле она не выходит из моды, не так ли?

«Охота за сокровищем»
Кто не любит охоту за сокровищами? Эта игра понравится всем сотрудникам кадрового отдела, независимо от их возраста. Лидер группы, обычно начальник отдела, прячет условное сокровище, возможно, это приятный подарок в виде бутылки шампанского или коробки конфет. Чтобы игра была интересней, по периметру оставляют подсказки в виде загадок. Разбейте сотрудников на команды и дайте им возможность почувствовать себя искателями клада.

«Назовите этого сотрудника»
Разделите свой штат на команды и поместите имена каждого сотрудника, записанные на листочках, в шляпу. Каждая команда должна по очереди доставать имя и использовать слова, чтобы описать этого конкретного сотрудника и заставить других угадать имя этого человека.

«Игра на выживание»
Каждый получает лист бумаги, на бумаге написано «У» (для убийцы), другой — «Д» (детектив). Остальные отмечены знаком «Ж» (жертва). Детектив должен найти убийцу, который убивает свою жертву подмигиванием. Жертвы должны умереть, то есть сбросить карты, как только они заметят в свою сторону подмигивание. Игра заканчивается, когда убийца найден.

«Рисование в слепую»
Группу людей разделяют на две команды. Пусть каждый сидит спиной к другой команде. У одного будет фотография, картинка, у другого чистая бумага и ручка. Человек с картинкой не должен показывать его партнеру. Вместо этого следует описать изображение без использования слов, которые его называют, а товарищ по команде должен рисовать то, что описывается.

«Поиск пропавших вещей»
На листочке записывают все вещи, без которых не может работать кадровик. Они должны быть такими, которые можно легко спрятать. Все работают в парах, чтобы как можно быстрее отыскать все пропавшие, необходимые для работы предметы, перечисленные в списке. Установите предел расстояния. Затем установите ограничение по времени и объявите старт. Победителем является самая быстрая команда, которая быстрее всех собрала вещи из списка.

«Перетягивание каната»
Без этой игры не обойдутся кадровики, которые устали от офиса и желают провести время активно и весело. Разделите всех сотрудников на 2 группы. Пусть каждая группа держит один конец длинной прочной веревки. Обеим группам придется тянуть веревку со своих сторон. Команда, которая перетянута за контрольную черту, проиграет игру. Победителям достается приз, но стоит позаботиться и об утешительном призе для проигравшего.

«Что это за странная вещь?»
Поместите различные предметы в миску. Вы можете выбрать самые необычные предметы, скользкие игрушки или другие странные предметы. Участникам с завязанными глазами нужно будет нащупать и определить предмет, который они вытянули из миски.

«Противоположности»
Цель этой игры — сделать противоположное тому, что говорит ведущий. Например, он говорит «идите», тогда участники игры должны стоять на месте, или ведущий говорит «присядьте», каждый должен встать. Любой, кто не делает наоборот, выбывает. Последний игрок побеждает.

«Игра возможностей»
На эту игру не уйдет много времени, но она принесет массу удовольствия каждому, кто решится в нее сыграть. Участвовать в игре может пара или больше маленьких команд. Необходимые инструменты: любые случайные объекты. Это действительно веселая игра, в которой водному члену команды выдается случайный объект. По очереди люди с предметами должны предстать перед командой и показать, как используется тот или иной предмет. Остальные участники команды должна угадывать, что показывает игрок. Человек не может описывать действие словами или звуками, его жесты должны быть интересными, но все еще позволяющими всем угадать, что изображается.

«Человеческий узел»
Одна из самых веселых игр, которая идеально подойдет для празднования Дня кадровика. Участвовать в игре могут от 8 до 20 людей. Каждый встает в круг, плечо к плечу. Ведущий просит участников вытянуть одну руку и взять наугад руку другого участника. Затем нужно обратиться к игрокам, с просьбой вытянуть левую руку и снова наугад схватит руку кого-то рядом. За определенное, заранее установленное время, группе необходимо  распутать узел, не отпуская руки. Если команда большая, нужно разбить ее на пару небольших групп.
По сути, эта игра в значительной степени позволит посмеяться и поломать голову, а также наладить коммуникацию, командный дух. Это также станет отличной веселой историей, к которой каждому сотруднику отдела кадров будет приятно возвращаться мысленно.

***

Поздравления на праздник:
С днем кадровика

***

На праздники:
Поздравления |
Конкурсы |
Сценарии |
Статусы |
История

***

Голосовые поздравления с праздником

Трудовая книжка.

Представление, посвященное отделу кадров.

Ведущий. Лозунг наших светлых дней:
«Век живи — век документ имей!»
Документов — целый ряд:
Важно-деловой парад!
Среди этого парада
Что особо всем нам надо?
Знакома нам не понаслышке
Трудовая книжка!
Истории о книжке трудовой
Расскажем нынешней порой…

На сцене — большая картонная трудовая книжка. В ней — небольшая дверца, которая открывается и закрывается.

Красива, словно королева,
Трудовая наша дева!..

Сверху трудовой книжки появляется Девица, которая на протяжении всего стихотворного рассказа будет находиться наверху, живо, активно реагируя на стихотворные строки. Девица кокетливо улыбается и прихорашивается.

Титульный лист. Первая страница.
Первая запись сохранится!
Представлены для прочтения
Фамилия, имя, отчество, дата рождения.

Девица шлет воздушные поцелуи, кокетливо вертит головой.

Прием на работу, перевод, увольнение
Оформлены в книжке за мгновение!
Но неточная запись встречается,
И неправильная запись наблюдается!
В книжку они пробрались тихо,
А потом жди от них лиха!

Две девушки: у одной надпись на груди — «Неточная запись», у второй — «Неправильная запись» — открывают дверцу трудовой книжки и входят внутрь. Девица делает трагическое лицо и пытается отогнать их руками.

Для записи в книжке трудовой
Порядок такой:
Арабскими цифрами даты проставляются,
Число и месяц двузначными обозначаются…
Бывает ситуация неприятная:
Запись неряшливая, неаккуратная
В трудовую книжку проберется…
С кем потом разбираться придется?!

Молодой человек неряшливого вида с табличкой на груди «Неряха-запись» бесцеремонно открывает дверцу трудовой книжки и входит внутрь. Девица безрезультатно пытается отогнать его.

На предприятии книжка хранится,
И всякое может случиться…
Если работники халатные попадаются,
Трудовая книжка намается!
От влаги ей не укрыться:
Могут намокнуть страницы!..

Девица с трагическим видом раскрывает у себя над головой зонтик, слышен шум льющейся воды.

Или ей не спастись от пыли
В повседневной были…

За трудовой книжкой взрывают хлопушку. Девица чихает.

Всякие бывают напасти:
Грызуны страшнее крокодиловой пасти!

На трудовой книжке появляются куклы-мыши. Девица в ужасе.

Мы в двадцать первом веке уж живем
И часто видим липовый диплом,
Что продается в подземном переходе.
Наверное, липовый диплом сегодня в моде?!

Выходит бравый юноша, на спине надпись «Липовый диплом».

Хитер, напорист, изворотлив
И прямиком из подворотни
Ужом он в книжку пробирается,
Вольготно там располагается…
Достиг намеченной он цели.
Неужто с ним стреляться на дуэли?!

Юноша черед дверцу проникает в трудовую книжку.

Историй разных много знаем.
Сегодня честно заявляем:
У нас трудовые книжки
Не погрызут ни крокодилы, ни мышки!
Нет никаких ненужных странностей!
Наш главный документ — в сохранности!
Отдел кадров не даст в обиду трудовые книжки!
Об этом знаем мы не понаслышке!
В отделе кадров — чистота, уют,
Ведь очень важен скрупулезный труд!
Трудовые книжки бережно хранятся,
Нам не стоит волноваться!

Появляется начальник отдела кадров с биноклем и лупой. Он бережно поглаживает трудовую книжку, смахивает с нее пыль. Девица в радостном волнении.

Здесь знают все постановления,
Инструкции, указы, положения,
Номенклатуру дел и правила хранения.
Им все подвластно, без сомнения!
Все аккуратны, и внимательны,
И в каждой записи старательны!
Погрешностей в работе не бывает —
Все сослуживцы это знают!

Начальник отдела кадров выпроваживает из трудовой книжки девушек, затем «Неряху-запись». Девица несказанно рада.

Честны работники, сильны!
«К барьеру!» — скажут вмиг они.
Дуэль с неправдою, дуэль со злом —
Повержен липовый диплом!

Начальник отдела кадров стреляет в юношу — «Липовый диплом». Девица в ужасе закрывает уши руками.

Отдел наш цифры обожает,
И он мгновенно сосчитает
Стаж непрерывный трудовой.
Вам пенсию несут домой!

Из трудовой книжки выходит Девица — та, что была наверху на протяжении всей стихотворной истории. У нее надпись через плечо — «Пенсия».

Кадровики, за труд благодарим,
Сердечное спасибо говорим!
Трудитесь впредь все так же неустанно,
С большим талантом, Богом данным!

Подготовительный этап:

От каждого класса создается команда по 5 человек:

1. 6а – «Оператор ЭВМ»;
2. 6б – «Бухгалтер»;
3. 6в – «Делопроизводитель»;
4. 6г – «Библиотекарь».

Командам задается домашнее задание:

• придумать эмблему;
• в качестве защиты своей команды составить синквейн.

Правила составления синквейна:

1. Вступительное слово:

Сегодня общешкольный праздник «Праздник профессий в городе мастеров».

На свете профессий,
Конечно, не счесть.
Есть космонавты,
Ученые есть.
Есть хлеборобы,
Что кормят нас хлебом,
Летчики есть, что
Взмывают нас в небо.
Много на свете хороших профессий,
Важных, нужных и интересных!

Очень давно у первобытных людей не существовало разделения труда, поэтому не
было и профессий. Каждый человек занимался всем сам. Впрочем, кое-какое
разделение труда все-таки было — между мужчинами и женщинами. Мужчины охотились
на животных, строили жилища, делали оружие. Женщины собирали съедобные растения,
готовили пищу, «шили» одежду, растили детей.

По мере развития общества стали возникать рыночные отношения между людьми,
появилась специализация по видам деятельности. Одни становились охотниками,
другие — рыбаками, третьи — земледельцами, четвертые — строителями, пятые —
ткачами, кузнецами, гончарами, знахарями и т.д. Накопленные в каждой группе
людей знания и навыки передаваясь из поколения в поколение. Так возникли
профессии.

Чтобы лучше ориентироваться в мире профессий, их разделили на основные
группы. В основе классификации лежит определение предмета труда, т, е. того, на
что направлено трудовое действие человека, с чем ему приходится иметь дело в
процессе своей профессиональной деятельности. Предметом труда могут быть другие
люди, техника, информация, художественные произведения или природа. Выделяют
пять типов профессий, мы с вами познакомились с типом Тип «Человек — техника»
включает профессии, связанные с созданием, монтажом, сборкой и наладкой
технических устройств (каменщик, монтажник, сварщик, инженер-конструктор);
эксплуатацией технических средств (водитель, токарь, швея); ремонтом техники
(слесарь ремонтник, механик, электромонтер по ремонту оборудования). Этот тип
профессий требует от работника высокого уровня развития наглядно-образного
мышления, пространственных представлений, технической осведомленности и
сообразительности, хороших двигательных навыков, ловкости.

«Человек — знаковая система»

Тип «Человек — знаковая система» объединяет профессии, связанные с текстами
(корректор, переводчик, библиотекарь, наборщик, печатник), цифрами формулами и
таблицами (программист, экономист, бухгалтер, кассир, товаровед), чертежами,
картами, схемами (штурман, чертежник), со звуковыми сигналами (радист,
телефонист). Людям этих профессий необходимо иметь способности к отвлеченному
мышлению, оперированию числами, длительному и устойчивому сосредоточению
внимания, усидчивости.

В качестве заключительного мероприятия мы проводим деловую игру «Отдел
кадров».

«Научно – исследовательский институт» объявил набор сотрудников на
конкурсной основе по профессиям:

• «Оператор ЭВМ»;
• «Бухгалтер»;
• «Делопроизводитель»;
• «Библиотекарь».

В нашем конкурсе участвуют 4 команды:

1. 6а – «Оператор ЭВМ»;
2. 6б – «Бухгалтер»;
3. 6в – «Делопроизводитель»;
4. 6г – «Библиотекарь».

В составе приемной комиссии:

• Директор «Научно – исследовательский институт»;
• Главный специалист по работе с персоналом;
• Менеджер по работе с персоналом;
• Системный администратор.

Да, нельзя, конечно, сразу
Стать пилотом и врачом.
Водолазом, скалолазом,
Знаменитым скрипачом.
Стать полярником отважным,
К дальним звездам улететь….
Самым лучшим, самым нужным
Самым важным сразу стать.
Да, нельзя… но можно сразу
И учиться, и мечтать!
Каждый может выбрать дело,
Чтоб в руках оно кипело.

I-й конкурс «Представление команд»:

А сейчас каждая команда должна представить себя:

• Показать эмблему, которую они придумали.
• Защитить свою профессию в форме синквейна.

Каждой команде отводится по 3 минуты.

II-й и III-й и IV-й конкурс «Пишем резюме» и «С компьютером на ТЫ»,
«Ассоциации»:

Важным моментом при поиске работы является резюме — краткая форма изложения
основных личных и профессиональных данных.

Ваш успех в трудоустройстве на работу во многом зависит от качества данного
документа. Не секрет, что одна и та же объективная информация может быть
представлена по-разному, и, соответственно, вызывать различную реакцию.

Вы отправляете резюме к незнакомым людям, в незнакомую компанию. Какое мнение
сложится о Вас у работодателя?.. и на каком основании они вообще будут делать
какие-то выводы? Очень просто. На основании тех данных, которые Вы сами
предоставили.
Резюме имеет одну цель — наилучшим образом подать ваши знания, опыт и личные
качества работодателю, таким образом, и в той форме, чтобы он обратил на них
внимание и пригласил Вас на собеседование.

На этапе составления резюме Ваша цель — добиться, чтобы читающий захотел
встретиться с Вами лично. Если внимание привлечь не удалось — значит, резюме не
сработало.

Несколько практических советов по составлению резюме:

1. Не лгите в резюме.
2. Не используйте больше 2-х графических типов текста (шрифт, выделение, цвет и
   т.д).
3. Не пишите суммы ожидаемой зарплаты.
4. Избегайте многословия. Текст должен состоять из существительных и глаголов –
   прилагательных.
5. Пишите о себе в первом лице (я добился, я сделал, я провел, мне удалось).
6. Не увлекайтесь описанием хобби, внешности.

Бланк резюме: (Приложение 1)

Фамилия Имя Отчество.

Цель.

Опишите тип работы, которую Вы ищете.

Личные данные.

Адрес:

Телефон:

Домашний Телефон:

E-mail:

Дата рождения:

Возраст:

Место рождения:

Семейное положение:

Образование.

дата поступления:

Название учебного заведения:

Знание языков.

Перечислите те языки, которыми Вы владеете, включая родной язык.

Навыки работы с компьютером и оргтехникой.

Перечислите программные продукты, средства разработки, операционные системы,
и информацию об оборудовании, с которым Вы можете хорошо работать.

Увлечения и интересы.

Укажите только те увлечения и интересы, которыми Вы регулярно занимаетесь.

От команды по 2 человека отправляются в класс ПК, где на компьютере заполняют
заготовку резюме. По окончанию работы резюме распечатывается, зачитывается
участниками и предоставляется жюри.

В это время:

Все знают, что при приеме на работу в настоящее время необходимым условием
является умение работать на ПК.

Пока участники составляют резюме, остальные участвуют в конкурсе «С
компьютером на ТЫ»

1 человек от команды на компьютере должен отформатировать текст по образцу.
(Приложение 2, Приложение 3)

В это время:

2 оставшихся члена команды должны написать как можно больше существительных,
относящихся к профессии, которую представляют.

Пока команды готовятся — игра со зрителями:

1.

Скачет, форменно одет,
Вестник радостей и бед.
Сумка черная на нем,
Кивер с бронзовым орлом
Правильно почтальон.

Но в сумке почтальона еще остались не разгаданные
загадки.

2.

Заклеили клеем прочно
И ко мне прислали срочно.
Я его не пожалею:
Получу и вмиг расклею.

Конверт.

3.

Я домик. Но только совсем безэтажный.
Я тонкий раскрашенный домик бумажный.
Хоть дверца моя заперта не замком,
А просто лизнули ее языком,
Но внутрь никого не пускает без спроса:
Живут там приветы, ответы, вопросы.
Наказы и просьбы, свернувшись, лежат,
Марки с печатями их сторожат.

Письмо.

4.

Синий домик у ворот,
Угадай, кто в нем живет.
Дверца узкая под крышей –
Не для белки, не для мыши,
Не для вешнего жильца,
Говорливого скворца.
В эту дверь влетают вести,
Полчаса проводят вместе.
Вести долго не гостят, во все стороны летят.

Почтовый ящик.

5.

Языка не имеет,
А у кого бывает,
Тот много знает.

Книга, газета, журнал.

Если команды не готовы:

Его работа в глубине, на самом дне,
Его работа в темноте и тишине.
Пусть труд его не легок и не прост,
Как космонавт, плывет он среди звезд.

Водолаз.

Ему нужны такие вещи:
Молоток, тиски и клещи,
Ключ, напильник и ножовка,
А всего нужней сноровка!

Слесарь.

Заболела эта книжка,
Изорвал ее мальчишка,
Я больную пожалею,
Я возьму ее и склею.

Переплетчик.

Мастер, мастер помоги –
Прохудились сапоги.
Забивай покрепче гвозди –
Мы пойдем сегодня в гости!

Сапожник.

Он опускается в забой,
Его работа под землей!

Шахтер.

Встанем мы, когда вы спите,
И муку просеем в сите,
Докрасна натопим печь,
Чтобы хлеб к утру испечь.

Пекарь.

V-й конкурс «Подарок».

Предлагается 4 профессии: Астроном, Налоговый инспектор, Лингвист, Физик.

Каждая команда вытягивает одну из предложенных профессий.
(Приложение 4)

Задание:

Представьте, что у вас есть общий друг, который пригласил вас на свой день
рождения. В течении 3 минут каждая команда должна придумать, какой она сделает
подарок своему другу, после чего называет его. Остальные команды должны отгадать
к другу какой профессии идет выступающая команда. При выборе подарка должны
выполняться условия:

• Подарок должен содержать лишь намек на его профессию;
• Подарок должен быть веселым, с изюминкой;
• Подарок должен быть доступен вам по цене.

После выступления команд, жюри определить чей подарок был наиболее
интересным, оригинальным.

Пока команды готовятся – работа со зрителями.

Продолжите поговорки о труде:

• Человек трудом велик
• Кто любит труд, того люди чтут
• Терпенье и труд все перетрут
• Дерево узнают по плодам, а человека по делам (по трудам)
• Кто любит трудиться, тому без дела не сидится
• Умение всегда найдет применение
• Тяжко тому жить, кто от работы бежит
• Труд кормит, а лень портит
• Скучен день до вечера, коли делать нечего
• В труде рождаются герои
• Откладывай безделье, да не откладывай дела
• Лень добра не делает
• Кто труда не боится, того лень сторонится.

VI-й конкурс «Профессиональный портрет».

Командам предлагается в течении 3-4 минут на ватмане изобразить
профессиональный портрет ПРОВИЗОРА или ФОРМАЦЕВТА. Рисунок должен содержать
предметы труда, характерные черты лица, выражение лица, особенности рабочего
места. То есть все как вы представляете себе человека этой профессии.
Получившийся рисунок необходимо защитить, почему они себе его так представляют.

VII-й конкурс «Творческий подход к делу».

Каждой команде раздаются строки из стихотворении «Не позволяй душе лениться».

Н. Заболотцкого. Команды должны его восстановить и прочитать.
(Приложение 5).

Не позволяй душе лениться!
Чтоб в ступе воду не толочь,
Душа обязана трудиться
И день и ночь, и день и ночь!
Гони ее от дома к дому.
Тащи с этапа на этап,
По пустырю, по бурелому,
Через сугроб, через ухаб!

Не разрешай ей спать в постели
При свете утренней звезды,
Держи лентяйку в черном теле
И не снимай ее с узды!
Коль дать ей вздумаешь поблажку,
Освобождая от работ,
Она последнюю рубашку
С тебя без жалости сорвет.
А, ты хватай ее за плечи,
Учи и мучай дотемна,
Чтоб жить с тобой по-человечьи
Училась заново она.
Она рабыня и царица,
Она работница и дочь,
Она обязана трудиться
И день и ночь, и день и ночь!

Пока команды готовятся – работа со зрителями.

Конкурс лингвистов (группа болельщиков).

Задание: составить слова из букв, составляющих слово «информатизация».

Выигрывает та команда, которая составит больше слов за две минуту.

1. Команды зачитывают стихотворение!
2. Жюри подводит итог!

• Объявить баллы.
• Администрация «НИИ» по результатам конкурсов приняла решение:

Принять на работу в качестве:

• «Операторов ЭВМ» — команду … класса;
• «Бухгалтера» — команду … класса;
• «Делопроизводителей» — команду ….. класса;
• «Библиотекарей» — команду …… класса.

Поздравляем и желаем профессиональных успехов!!!

Все профессии нужны,
Все профессии важны.
А за ними – человек,
День – деньской, из века век.

По ходу проведения мероприятия на экране меняются слайды презентации.
(Приложение 6)